如果辅助生产车间规模不大，制造费用不多，为了简化核算工作，其制造费用可直接计入制造费用。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入的科目是（）。
（）是一种不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将辅助生产车间所发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益部门的方法。
下列各项中，在不考虑各辅助生产车间相互提供劳务或产品的情况下，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位的分配方法是（）。
辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目。
辅助生产车间发生的各种生产费用都直接记入"生产成本－辅助生产成本"科目。（）
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（）
在基本生产车间只生产一种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本。在生产多种产品的情况下，制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品的成本。（）
辅助生产费用采用计划成本分配法，辅助车间实际发生的费用应该是（）。
如果在分配辅助生产费用时，将辅助生产车间按计划单位成本分配转出数与辅助生产车间实际发生的费用的差额，全部计入了管理费用，这种费用的分配方法是（ ）。
计划成本分配法下，辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额，全部计入基本生产车间设置的“制造费用”科目。()
计划成本分配法下辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法应全部计入（）。
在生产多种产品的车间中，制造费用都是间接计入费用，应采用适当的分配方法，分配计入该车间各种产品的生产成本。
辅助生产车间发生的各项费用可能都计入“制造费用”。
辅助生产车间可以设置制造费用明细账进行费用明细核算，或不设此账户，将所有费用直接计入辅助生产成本明细账。
某厂本月辅助生产费用分配前，供电车间发生费用45500元，机修车间发生费用 42000元。本月供电车间供电137500度，其中，机修车间12500度，产品生产100000度，基本生产车间照明10000度，厂部15000度。本月机修车间修理工时为13250小时，其中，供电车间750小时，厂部12500小时。该厂计划成本为：电每度0.35元，机修每小时3.46元。试根据上述资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用，成本差异计入管理费用。
在基本生产车间只生产一种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本；在生产多种产品的情况下，制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品的成本。()
对于辅助生产车间的制造费用，如果辅助生产只提供一种劳务，制造费用可以直接计入( )科目。
按照直接分配法分配某辅助生产车间发生的费用，在计算辅助生产费用分配率时，计算式中分母是()。
辅助生产车间发生的各种生产费用，都直接记入“生产成本——辅助生产成本”账户。（)
直接分配法，是指分配辅助生产费用时，不考虑辅助生产车间之间相互提供产品（或劳务）的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。该说法是否正确。（）
采用直接分配法分配辅助生产费用时，不考虑辅助生产车间之间的交互分配，直接将各种辅助生产费用分配给辅助生产以外的各受益单位（）
辅助生产费用的直接分配法是将辅助生产车间发生的费用，直接分配给所有受益产品、单位。
3、辅助生产车间可以设置制造费用明细账进行费用明细核算，或不设此账户，将所有费用直接计入辅助生产成本明细账。（）
