（）是物流配送中心的中心业务，占作业量的一大部分，一般要投入仓库作业的一半以上人力。
接单作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。
（）是配送中心的未端作业。
配送中心的作业流程是怎样的？
（）是配送中心组织、调度诸如进货、理货、送货等活动的重要依据，是配送中心作业流程的开端。
在配送中心，负责按客户要求对货物进行加工、包装等作业与管理的岗位应该是（）。
拣货作业是配送作业的中心环节。
配送中心作业流程的开端是（）
配送中心的所有业务都是物流作业，因此配送中心是一个纯物流组织。
拣选是配送中心作业活动中的辅助内容。
（）是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求。
配送中心作业流程就是指配送中心活动过程在运动时所形成的基本工作顺序。（）
由于自动分拣系统的设备复杂，投资及营运成本也相当高，因此，不一定所有的配送中心都必须配置。据日本物流业人士介绍，每天分拣量在（）以下的配送中心就不宜使用。
在配送中心每天的营运作业里，（）是一切作业的开始
补货作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。（）
送货作业是配送中心（）用户的服务。
在配送中心信息系统的采购作业中，说法正确的是（）。
根据《海洋营运船舶明火作业安全技术要求》的规定，在隔热舱壁或间架板上进行明火作业前，必须拆除距焊割边缘（）米内的一切可燃物质。
商品为单一品种，大批量进货，在配送中心内部根据要求转换成小批量，以满足用户，这种作业是比较明显的加工型作业流程。
配送中心建立支持作业和支持库存补充的信息系统，其核心是支持（）作业。
加工配送型配送中心流程中，主要突出的是以下作业（）
在配送中心搬运成本中，分拣作业搬运成本约占90%;分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的()%;在劳动密集型配送中心内部与分拣作业直接相关的人力占50%。
（）是配送不同于一般送货形式的重要标志，是配送作业的中心环节，有人称之为物流配送中心的“心脏
在配送中心仓储作业空间规划中，储存空间规划的内容包括：仓储区域的作业空间规划，分拣区域的作业空间规划，（），（），（）等五项。
