能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）
媒介情境论认为，电子媒介将许多不同类型的人带到相同的地方，于是许多不同的社会角色特点变得（）了
科学家研究发现，由能承担部分母亲角色的机器替代母亲“养育”的雌性大猩猩幼崽，当它们有后代时，难以承担母亲的角色。而人类与大猩猩具有很大的相似性，所以婴儿不应该由保姆或日托中心来管，而只应该由他们的亲生母亲来抚育。 下列哪一陈述为真，最能加强作者的结论：
在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（）.
国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型？（）
每个期望成功的团队都必须拥有9种角色，这9种角色与团队规模有关。
团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中协调人员的责任是（）。
科学管理理论认为，不同的工作对人员素质的要求有明显的差别，管理工作应该按工作性质的不同分门别类，由具有不同才能的人来担任。
华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
不同性格、相似背景的人在遭遇到相同的应激状态下会产生不同的应激反应，其主要原因是()
在社会的舞台上，每个人都（）①只能扮演一种角色②扮演着不同的角色③因不同的社会身份而负有不同的责任④根据需要选择承担或不承担责任
一个人被迫中止某种角色，而将要承担的新角色与原角色截然不同的现象称之为（）。
国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型（）。
教师要承担多种角色，不同的角色之间容易发生冲突而导致心理问题的出现。
华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
假如鲶鱼式的人打破了原有团队成员各自承担的角色责任（比如公关、产品设计、销售等），那团队的原有成员需要怎么办？
创业团队中的成员应该性格相似，能力相近，并具有相同的价值观。是否正确。
一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成，他们在团队中扮演着一定的角色，每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏（ ），缺乏行动；缺乏（ ），效率不高；缺乏创新者，创新能力不强；缺乏（ ），团队闭塞；缺乏（），团队会乱；缺乏（ ），人际关系紧张；缺乏监督者，大起大落；缺乏（ ），事情会做得较粗。
1.王鹰不久前从车间主任提拔为厂长，他十分信奉：\工人身上有多少汗，领导身上也应该有多少汗；工人身上有多少泥，领导身上也应该有多少泥。\的说法，并认为这是管理成功的重要条件。因此，尽管他已担任厂长，他仍然花费许多时间深入车间，同工人一起劳动，了解情况。对于这种行为，不同的人有不同的看法：
每个人在职场中和团队中所扮演的角色，所处的位置，发挥的作用各有不同，一个理想的团队就应该有这四种角色：德者、能者、智者、劳者。下列描述正确的是：（ ）
每个人的生涯都是独一无二的。即使以相同的顺序经历相同的角色，不同人的个人特质，包括兴趣、性格、能力和价值观等，也会让其表现不尽相同。
国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深人而卓有成效的研究，将团队角色总结为（）
一家公司正在与另一家公司合并，一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目，但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队，让团队在公司合并期间继续专注于项目()
