项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）
劳伦斯在团队会议休会时，立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法，并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂，劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色？（）
一系列的任务被分派给一个小组，小组决定给每个成员分配具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是（）团队。
在集团客户采购中，采购决策体系中的每个人都担负着不同的采购角色，且每个人只能担任一种角色。
国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型？（）
集团客户采购组织中的每个成员都担负着不同的采购角色，请列出六种采购角色。
每个期望成功的团队都必须拥有9种角色，这9种角色与团队规模有关。
国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型（）。
在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色？（）
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.
团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（）。
在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？
团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的角色与职责，对整个流程有一个整体的了解。
一个成功销售团队必须具备的构成要素包括：一个特定的销售目标、销售成员、领导者的权限、（ ）、具体的销售计划。
家庭是一个利益共同体，家庭成员之间具有最大化的利益共享和风险共担机制，是一个最紧密的生产团队。（）
每一个工作团队中，每个团队成员都同时扮演着两个角色，这两个角色分别是职能角色和：
每个人在职场中和团队中所扮演的角色，所处的位置，发挥的作用各有不同，一个理想的团队就应该有这四种角色：德者、能者、智者、劳者。下列描述正确的是：（ ）
团队中的每个角色都非常重要，不同的团队成员担任不同的角色，并都对最终结果做出贡献。（）
Daily Scrum 是一个简短的团队会议，由团队的所有成员在每天固定的时间和地点进行，会议上每个成员需要回答问题不包括：（)
以下哪个角色每层级的每个部门只能设置一个且必须设置？（）
·下列哪一项指的是，组建一个项目管理团队，体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限（）
一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中，团队成员来自多个国家包括巴西、日本、美国以及英国。她获得成功最好的工具是（）
