第66题：某建设工程项目施工前， 业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
第191题：根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006，施工项目经理应履行的职责有（）。[2020]
第193题：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 应履行的职责有（）。
第202题：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是， 应至少提前（）天书面通知监理人。
第203题：项目经理在承担工程项目施工的管理工程中， 其管理权力不包括（）。
第211题：施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中， 不属于其在项目管理方面任务的是（）。
第212题：某施工企业项目经理， 在组织项目施工中， 施工质量控制不严， 造成工程返工， 直接经济损失达30万元， 则施工企业主要追究其（）。
第214题：施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
第320题：根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。[2018真题]
第79题：根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是（）[2018真题]
第54题：在某工程项目施工中， 经项目经理签字的材料款， 未能按时支付， 则承担法律责任的主体是（）。
第190题：施工企业项目经理未履行安全生产管理职责， 被施以刑法， 依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人， 项目负责人。该期间的起算时间为（）。
第5题：公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（）。[2019真题]
第354题：降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是( )。[2020]
第358题：公路工程项目施工成本的控制方法不包括（）。
第73题：下列属于公路施工企业项目经理安全职责的有（）。
第130题：背景资料： 某高速公路施工合同段全长18km， 合同段包含大桥三座， 涵洞及通道12个， 路堤填筑均为土方， 路面基层为水泥稳定碎石基层， 面层为沥青混凝土。施工单位进场后， 项目部精心组织施工， 认真履行合同。完工后施工单位和建设单位分别提出了交工、 竣工验收要求。 问题： 1．公路工程交工、 竣工验收的依据是什么？ 2．公路工程交工验收的范围是什么？ 3．公路工程竣工验收的范围是什么？
第192题：背景资料： 某公路一级施工企业参与某高速公路路基合同段投标工作， 企业内部管理规范， 制度完善， 文件齐全， 根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场， 施工期间严格控制质量、 进度、 成本、 安全， 认真履行合同， 项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 问题： 1．承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面？ 2．公路施工预算编制方法主要有哪些？
第179题：在施工项目的现场管理中， 项目经理部在门口公示的工程概况牌内容应包括（）。
第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。
第227题：项目经理部在现场组织安装工程施工时， 进行内部协调的内容有（）。
公路工程监理工地例会由总监画驻地监理工程师主持，宜每（)召开1次，建设单位代表、施工单位项目经理、技术负责人及有关人员应参加。A、每周
公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体,是最终产品质责任的承担者，要代表企业对（)全负责。
