《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核
第5题：某建设工程项目采取施工总承包管理模式， 其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中， 乙单位应该直接接受（）的工作指令。
第31题：王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。[2020]
第39题：中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。[2020]
第42题：某工程施工项目经理部， 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
第78题：东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率， 决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
第94题：鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、 进度、 成本和安全， 组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
第212题：某施工企业项目经理， 在组织项目施工中， 施工质量控制不严， 造成工程返工， 直接经济损失达30万元， 则施工企业主要追究其（）。
第334题：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、 总协调者和总指挥者， 项目经理不仅要考虑项目的利益， 还应服从（）的整体利益。
第336题：为加强工程项目质量管理， 项目经理部制定了以下保证措施， 其中属于组织措施的是（）。
第190题：施工企业项目经理未履行安全生产管理职责， 被施以刑法， 依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人， 项目负责人。该期间的起算时间为（）。
第236题：项目经理部的建立过程中， 根据（）确定项目经理部的管理任务与组织结构。
第4题：公路工积施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是终产品质量责任的承担者，要代表企业对（）全面负责。[2019真题]
第8题：根据《公路建设监督管理办法》，政府投资公路建设项目实施的程序包括：①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交竣工验收和财产移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价，上述实施程序正确的排序是（）。[2018真题]
第331题：合同文件有：（1）技术规范；（2）中标通知书；（3）图纸；（4）公路工程专用合同条款；（5）项目专用合同条款；（6）已标价工程量清单。下列优先级顺序正确的是（）。
第358题：公路工程项目施工成本的控制方法不包括（）。
第73题：下列属于公路施工企业项目经理安全职责的有（）。
第76题：项目法人负责组织公路工程各合同段的（）等单位参加交工验收。
第166题：背景资料： 某一高速公路项目采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量组织形式， 承包人提出计量申请， 驻地监理工程师现场核实签字， 总监审批后上报业主。 问题：请说明工程量清单的概念和特点。
第212题：背景资料： CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后， 迅速组建了项目经理部并编制了施工组织设计。在编制完成后又对施工组织设计进行了优化调整。 编制的路基工程施工组织设计中， 填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法， 每层填料布料均匀， 松铺厚度不超过45cm， 施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。 问题： 1．指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。 2．施工组织设计应交由谁审批？ 3．施工组织设计的优化主要包括哪两方面的具体内容？
第201题：砌体结构工程验收时，一般项目应有（）%及以上的抽检符合规定
第227题：项目经理部在现场组织安装工程施工时， 进行内部协调的内容有（）。
病文修改 ××省××高速公路建设项目 关于开展安全环保检查的通知 ××高速公路第4标、5标、6标项目经理部: 兹定于2012年10月15日（）
