在进行物流作业数量划分时，为简化作业数量，可分成细分作业和粗分作业。细分作业是为了达到正确的成本积累。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，可以把物流成本分为（）、货主企业（包括制造企业和商品流通企业）的物流成本以及（）的物流成本三个方面
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，可把物流成本分成除（）外的三方面。
从成本管理和控制的角度来分，物流成本可分为（）。
矩阵式物流组织结构中，从水平方向上看，整个物流业务被看作是一个项目，由物流部统一管理和协调；从垂直方向上看，物流业务被分成不同的物流活动，这些物流活动分别受市场部、生产部、运输部等传统型部门的管理。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分（）
从物流成本管理和控制的角度，可把物流成本分成（）几个方面。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本和制造企业物流成本。
物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
从供应商的角度分析，配送中心的建立有利于减少其交易费用和降低物流整体成本。
物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中，通过（）来降低和控制成本。
物流成本日常控制在实际工作中应注意几个结合，包括（）。
从企业物流作业管理的角度出发，对物流作业管理的优化实施，通常采用（）方式以实现作业链整体最优和总成本最低。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。（）
物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。
物流成本分析是进行物流成本决策与物流成本控制的基础，其主要包括（)和物流成本分析两方面内容。A、物流成本管理
美国物流管理协会将物流定义如下为迎合客户需求而对从产地到消费地的高效低成本流动和储存而进行的规划实施与控制的过程（)
