（）是一种应用行为科学知识、旨在提高组织效率和组织健康的、从组织内部高级管理层开始实施的有计划的努力。
MRP叫做制造资源计划，MRPⅡ叫作物料需求计划。（）
大多数情况下，运营计划主导了管理者低层次的计划工作。（）
从管理信息集成的角度来看，由MRP到MRPⅡl再到ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，每一次都是后者对前者的取代。
有主生产计划（MP3），物料需求计划（MRP）生产进度计划（DS）能力需求计划（CRP）构成制造资源计划MRPⅡ。
MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
企业管理软件最早起源于制造业管理信息系统的研究与开发，并且经历了物料需求计划MRP、制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划ERP三个大的发现阶段。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
MRPⅡ(物流资源计划)
基本MRP是为了解决（）和（）问题：闭环MRP解决了制造业所担心的（）和（）矛盾；MRPⅡ是一种计划主导管理模式，实现了（）信息同（）信息的集成。
MRPⅡ的计划层次包括（）。
MRP是一种较精确的生产计划系统，又是一种有效的物料控制系统，是协调生产的物料需求和（）之间的差距
有主生产计划（MP3）、物料需求计划（MRP）、生产进度计划（DS）、能力需求计划（CRP）构成制造资源计划MRPⅡ。
非独立需求库存控制模型即物料需求计划模型MRP，它是生产企业用来制订（）、进行生产管理的一种方法。
物料需求计划（MRP）是20世纪60年代产生的存货管理方法，它是利用计算机编制材料物资需求计划的一种方法。
MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。
ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（）
在MRPⅡ的计划编制中，上层计划为短期计划，中层计划为中期计划，而下层计划为长期计划。
物料需求计划MRP，制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划ERP都是会计软件。
MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划（MRPⅡ）。
制造业典型的管理信息系统有物料需求计划系统（MRP）、制造资源计划系统（MRPⅡ）和企业资源计划（ERP）等信息系统。
MRPⅡ中计划与控制的层次有哪些？
大多数情况下，运营计划主导了管理者低层次的计划工作。此题为判断题(对，错)。
计划管理是一个由宏观到微观的过程，计划管理中处于最高层次的是()。
