某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单的工程量，则进行该分项工程计量时（）。
全过程项目管理的主要过程有：（）检测设备与控制与计量过程；施工生产的检验试验；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。
在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
某综合办公楼建设工程项目，建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫，故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候，通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目，双方签订了施工合同。施工过程中，施工单位积极管理，确保工程的进度、安全、质量；建设单位资金到位，按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。
在施工作业技术活动运行过程中，监理工程师对现场计量操作的质量控制包括（）。
监理项目部在对施工单位报送的工程计量及进度款支付申请进行审查时，应在（）日内完成。
施工过程中，建设单位委派工地代表或（）组织随工检验的项目，在工程初步验收阶段一般不再检验.
工程建设过程中，业主项目部可以通过（）等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
【背景材料】某办公大楼是办公楼、礼堂二者合一的综合性建筑是政府投资的重点工程项目，通过招投确定XX监理公司对工程实行质量、进度、投资三控制及安全管理，项目监理部根据《建设工程监理规范》对每个月的工程计量及工程款支付均在监理月报中列出了内容。监理（）采取的措施及效果。
某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。
某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现，因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。
在施工进度控制过程中，如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态是，监理工程师不可以采用（）手段进行处理。
某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现，因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。
工程施工过程的质量控制中，（ ）是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。
【背景材料】某办公大楼是办公楼、礼堂二者合一的综合性建筑是政府投资的重点工程项目，通过招投确定XX监理公司对工程实行质量、进度、投资三控制及安全管理，项目监理部根据《建设工程监理规范》对每个月的工程计量及工程款支付均在监理月报中列出了内容。工程款（）情况分析。
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。施工过程质量控制中保证工程项目质量的重要手段和方法的是（）。
第263题：某工程项目采用单价合同， 在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更， 承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量， 则进行该分项工程计量时（）。
某机电公司承建某工厂的设备安装工程,工程项目中为了延长设备及管道的使用寿命,保证正常生产的最佳温度范围,减少热载体和冷载体在输送、储存及使用过程中热量和冷量的损失,提高冷、热效率,降低能源消耗和产品成本,控制设备及管道防腐蚀与绝热工程的施工全过程是重要手段之一。由于工程施工按规范进行,进展很顺利,按期完成此项工程。并进行竣工验收。符合质量标准后投入使用。玻璃钢衬里的施工方法主要有（）等四种
N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制
