我国自2006年2月15日开始在上市公司内实施《企业会计准则》。
某股份有限公司2001年开始执行《企业会计制度》该公司2002年发生或发现的下列交易或事项中(均具有重大影响),会影响其2002年年初未分配利润的有()
某公司准备建立一项为期10年的奖励基金，用于奖励有突出贡献的员工，每年计划颁发100000元奖金，从第1年开始至第10年正好用完账户中的所有款项，若利率为6%，则第1年初存入的奖励基金应为：（）
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示： 某公司生产三种型号电视机期望损益表 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014082317343139078.jpg 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
“棱镜计划”是一项由美国国家安全局自2007年起开始实施的绝密的电子监听计划。
自（）年开始，在中国石油天然气集团公司所属企业全面推广和实施HSE管理体系。
某公司20X8年初成立，发生如下开办成本：登记注册费8000元，有关人员工资支出6000元，其他费用1500元。假定该公司20x9年初开始营业，则当年应摊销的开办费为（）。
新《公司法》自（）开始实施。
某公司于年初向银行借款20万元，计划年末开始还款，每年还款一次，分3年偿还，银行借款利率6%。计算每年还款额为多少？
B先生自1994年初开始在某公司工作，当年年薪40000元，薪资年均增长率4%。2003年年末B先生被辞退，如果辞退补偿金=最后12个月月平均工资×司龄（12年封顶）那么B先生可获得辞退补偿金（）。
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示： 某公司生产三种型号电视机期望损益表 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014082317343139078.jpg 目前该公司实施的战略是()。
某企业拟实施一项技术方案，第一年投资1000万元，第二年投资2000万元，第三年投资1500万元，投资均发生在年初，其中后两年的投资使用银行贷款，年利率10%。该技术方案从第三年起开始获利并偿还贷款，10年内每年年末获净收益1500万元，贷款分5年等额偿还，每年应偿还()。
（2007）某公司准备建立一项为期10年的奖励基金，用于奖励有突出贡献的员工，每年计划颁发100000元奖金，从第1年开始至第10年正好用完账户中的所有款项，若利率为6%，则第1年初存入的奖励基金应为：（）
“棱镜计划”是一项由美国国家安全局自2007年起开始实施的绝密的电子监听计划。（）
棱镜计划(PRISM)是一项由美国国家安全局(NSA)自（）年小布什时期起开始实施的绝密电子监听计划。
甲股份有限公司自2012年初开始自行研究开发一项新产品专利技术，2013年年末专利技术获得成功，达到预定可使用状态。2012年在研究开发过程中发生材料费200万元、人工工资60万元，以及支付的其他费用30万元，共计290万元，其中，符合资本化条件的支出为200万元；2013年在研究开发过程中发生材料费100万元、人工工资30万元，以及支付的其他费用20万元，共计150万元，其中，符合资本化条件的支
甲股份公司自2009年初开始自行研究开发一项新专利技术，2009年在研究开发过程中发生材料费、人工费以及其他费用等共计500万元，其中，符合资本化条件的支出为400万元。2009年末，甲公司预计专利技术研发成功、达到预定用途还需投入150万元。假定扣除后续投入因素的可收回金额为280万元，不扣除后续投入因素的可收回金额为390万元，预计该项专利技术达到预定可使用状态后的公允价值扣除处置费用后的净额
某公司拟购置一设备,付款条件是;从第7年开始,每年年初支付10万元,连续支付10次,共100万元,假设该公司的资金成本率为10%,则相当于该公司现在一次付款的金额为()万元。
某企业拟实施一项技术方案，第一年投资1000万元，第二年投资2000万元，第三年投资1500万元，投资均发生在年初，其中后两年的投资使用银行贷款，年利率10％。该技术方案从第三年起开始获利并偿还贷款。10年内每年年末获净收益1500万元，贷款分5年等额偿还，每年应偿还（）。
甲公司自2019年年初开始自行研究开发一项新管理用专利技术，2020年7月专利技术研发获得成功，达到预定用途。2019年在研究开发过程中发生材料费200万元、人工工资50万元，以及其他费用30万元，共计280万元，其中，符合资本化条件的支出为200万元；2020年在开发过程中发生材料费100万元（假定不考虑相关税费）、人工工资30万元，以及其他费用20万元，共计150万元，其中，符合资本化条件的支
甲公司2014年初经股东会批准，开始实施一项股权激励计划，该股权激励计划的内容是：甲公司向70名管理人员每人授予1万份的股票期权，约定自2014年1月1日起，这些管理人员连续服务3年，即可以每股3元的价格购买1万份甲公司股票。至2014年末，有4名管理人员离职，预计未来两年将有6名管理人员离职。至2015年末，已离职管理人员共计15名，预计未来将不会有人员离职。该项股票期权授予日的公允价值为每股5
W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（)。
甲公司自2018年年初开始自行研究开发一项新专利技术，2019年7月专利技术获得成功，达到预定可使用状态。2018年在研究开发过程中发生材料费200万元、人工工资50万元，以及其他费用30万元，共计280万元，其中符合资本化条件的支出为200万元；2019年在研究开发过程中发生材料费100万元（假定不考虑相关税费）、人工工资30万元，以及其他费用20万元，共计150万元，其中符合资本化条件的支出为
甲公司2019年初经股东会批准，开始实施一项股权激励计划，该股权激励计划的内容是:甲公司向70名管理人员每人授予1万份的股票期权，约定自2019年1月1日起，这些管理人员连续服务3年，即可以每股3元的价格购买1万份甲公司股票。至2019年末，有4名管理人员离职，预计未来两年将有6名管理人员离职。至2020年末，已离职管理人员共计15名，预计未来将不会有人员离职。该项股票期权授予日的公允价值为每股5元，2020年末的公允价值为每股6元。同日，甲公司将该项股权激励计划取消，并以现金向未离职的人员进行补偿，共计300万元。假定不考虑其他因素，甲公司处理不正确的是()。
