固定总价合同一般适用于对最终产品的要求非常明确，工期又（）的建设项目。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。
（）项目组织适用于大型复杂的施工项目。
某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。
由于工期紧，客户要求检测机构缩短规范标准规定的样品养生时间或样品静置时间完成检测项目时，应做以下处理（）
工作队式项目组织适用于（）。
工作队式项目组织适用于（）的项目。
大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。
（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。
下列进度计划中，（）一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
矩陈式组织结构适用的项目：内部项目和大型项目。
专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。
作业班组的组织，根据施工组织设计中所拟定采用的生产组织方式来确定，在焊接结构生产中，（）生产组织方式适用于大型、工期长的生产项目。
（二） 背景资料：某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：
某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）
矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)
施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。此题为判断题(对，错)。
CD路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下：
大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择（）项目组织。
菲迪克《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》：可适用于以交钥匙方式提供服务的工程项目，这种方式项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的（）
（）特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程
工作队式项目组织适用于（)项目。
按照通信工程建设项目全生命周期工期要求，按项目集组织启动投资项目切割工作（）
