生产班组班长制定周（日）生产工作计划时，不需明确（）。
停飞人员按照规定要所属中队上行政班，根据中队为停飞乘务员制定的学习大纲，有计划的学习《一周工作提示》《业务通告》《飞行乘务员手册》（）.
客户时间管理工具-日历/一周工作计划可以从（）的时间维度规划客户经理的时间？
人员规范是用来描述从事某项工作的理想人选所需具备的基本条件和要点的文件，这些要点包括（）。①技能、知识和能力②经验③个人品质和情况④工作目的和范围。
在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。
加油站制定促销实施计划的重要前提是明确促销目标和任务内容，明确时间安排，明确各阶段的责任人员，根据具体情况，制定出工作计划。
某工业厂房工程，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示，计划工期为14周。该计划执行到第五周末下班时检查发现，工作A已完成，工作B已进行二周，工作C己进行一周，工作D尚未开始。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018050911253270704.jpg 进度计划实施中，实际进度记录和检查的工具有哪些？主要检查哪些方面的内容？
资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源管理职能中（）的依据和基础。①人员招聘②绩效评估③员工培训④工作分析
某工业厂房工程，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示，计划工期为14周。该计划执行到第五周末下班时检查发现，工作A已完成，工作B已进行二周，工作C己进行一周，工作D尚未开始。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018050911253270704.jpg 绘制该工程施工的早时标网络计划，并标注出第五周末实际进度前锋线。
（）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。
某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）
制定销售计划的各个步骤中，在确定销售目标之后，下一步的工作是：（）
某工业厂房工程，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示，计划工期为14周。该计划执行到第五周末下班时检查发现，工作A已完成，工作B已进行二周，工作C己进行一周，工作D尚未开始。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018050911253270704.jpg 简述施工进度控制的程序。
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
（）是销售人员制定计划的重要参考，甚至可以作为销售人员工作的标准程序。
用来明确描述下一周销售人员的工作安排的表格是（ ）
针对中高考进行的宣传发动工作，每年都要在5月末6月初进行，具体的宣传发动时间可能只有一周，这一周或下一周之内必须做完、做好。这说明宣传发动语有 。
企业当中参与计划工作的全部工作人员并不一定集中到一个“计划”部门中工作，而是把经营计划、生产计划、销售计划等不同的计划工作分别归属到决策部门、生产制造部门和销售部门中去，这种部门设置遵循的原则是（)
带气作业的申报时间:应提前3个工作日以上，大型作业应提前一周以上。为确保带气作业的计划性，经审批后不得随意更改带气作业的时间和作业方案。（)
基于以下题干，回答问题:一体操教练正在制定一周工作计划。在从星期一到星期五中的每一个单独辅导时间内给6个学生H，I，K，O，U和Z中的每一个上课。除了在某一天该教练在两个分开但连续的辅导时间给两个学生上课之外，他在其余的每一天都只辅导一个学生。下面是该教练的工作计划所遵循的准则：
保险销售从业人员出示的有效身份证明，一般包括身份证件、工作证件或执业证件，同时保险销售从业人员应明确告知本人所属机构的规范简称。（)
5月，为全面加强辖区卷烟市场监管，丙市丁县烟草专卖局专卖科制定了详细的月和周市场检查计划，并经过分管专卖工作的林副局长批准后，下发给稽查大队执行。其中5月第三周市场检查计划如下：丁县烟草专卖局专卖科第三周市场检查计划工作安排：5月14—15日（）。5月16日，稽查一中队依据本中队的日检查计划对吴某片区进行检查时，接到一个举报电话，举报说在E街道内的“向阳食杂店”在没有烟草专卖零售许可证的情况下从事卷烟销售行为，经检查，“向阳食杂店”确未领取烟草专卖零售许可证，执法人员在“向阳食杂店”内发现了120条带有乙市烟草公司激光喷码的K品牌卷烟，店主陈向阳称该批卷烟是自己在乙市市场收购并通过“四通货运站”运回店内销售的，涉案金额13200元。制定周市场检查计划时应突出哪些检查重点对象？
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例，回答以下问题： （）
工程车的定期检修、保养，车辆中心设备二室人员应于之前提报下一周检修生产计划，并在检修计划实施当天9:30前将《工程车扣修单》交厂调（）
