坐标方位角是指从直线起点的坐标纵轴的（）顺时针旋转到该直线的水平夹角。
通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法是（）。
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。
员工自我评估是指员工个人对自己的能力，兴趣，气质，性格等进行分析和评价，以确定是否留在公司。
员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。
相对方位角是指从（）之间的夹角
建设项目总承包招投标，它是指从()的招投标。
一次能源：它是指从自然界直接取得，并不改变其基本形态的能源。以下那种属于一次能源（）
（）是一种全方位的绩效考评方法，它是指导帮助员工从发生工作关系所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。
（）指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息，依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。
彼得反转原理是指一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（）。
度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）
绩效管理是一个处延非常广泛的重要概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，具体包括（）等全部活动的过程。
全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
在开放式办公室中工作的员工，其行为受到上司的()，难于找到属于自己的私人空间。
360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）
所谓360度评估，就是某一方面员工对被评估者的全方位评估。
以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。
彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。 根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是：
VOR方位角是指从飞机所在位置的磁北方向顺时针测量到飞机与VOR台连线之间（）
在AT&T公司，一位管理者的绩效要接受他自己、下属、上司和顾客的评估，这是：
（）是指从跨国公司母国（总部）调离到公司其他业务地区工作的员工。
度评估反馈，又称"360度考核法"或"全方位考核法"，是指由员工自己、（）等从全方位、各个角度来评估人员的方法
班组长是基层管理者，不仅要自己在现场做事，更要协调组织员工开展工作；要掌握发展培养员工的策略和技巧；还要管理好上司，向上级争取资源完成班组任务。下列关于管理的理解，正确的是（）考试、基础、中
