物业管理早期介入的施工建设阶段，有利于后期物业管理，但需新增成本较多的问题，应逐级与建设单位进行沟通争取，直至提交建设单位的管理层决策，最终决策通过的建议，需跟进落实情况。()此题为判断题(对，错)。

A . 对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议 B . 对投标物业设施配备的合理性及建筑材料选用提供专业意见 C . 提出投标物业的其他管理建议 D . 房屋及共用设施设备的管理

A . 对业主人住、装修实施管理和服务 B . 提出投标物业的其他管理建议 C . 对物业服务费和专项维修资金的使用和管理 D . 参与物业的竣工验收，并提出相应整改意见 E . 建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案

A . 设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案 B . 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容 C . 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准 D . 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式 E . 就物业环境的适应性提出建议

A . 查找工程质量、功能配套存在的遗留问题 B . 了解专家给施工单位或建设单位的意见和建议 C . 掌握验收的情况 D . 为物业的承接查验做准备 E . 签署竣工验收意见

A . 优化设计 B . 提高房屋建造质量 C . 后期管理工作的进行 D . 树立物业管理企业形象

A . 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案 B . 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议 C . 提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见 D . 配合设备安装 E . 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

A . 优化设计，提高工程质量 B . 有利于了解物业情况 C . 有助于提高建设单位的开发效益 D . 有助于保护建设单位的合法权益 E . 为前期物业管理做充分准备

A . 房屋销售 B . 规划设计 C . 楼宇入伙 D . 接管验收

A . 入住人员 B . 设施经理 C . 业主 D . 施工人员

A . 将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案 B . 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议 C . 记录物业项目的隐蔽工程 D . 拟定物业管理的公共管理制度

A . 正确 B . 错误

A . 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议 B . 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险 C . 从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上，比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力，使业主、建设单位服从物业服务企业的目标利益不能统一 D . 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性 E . 对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见。

A . 可行性研究阶段 B . 规划设计阶段 C . 建设阶段 D . 销售阶段 E . 竣工验收阶段

A . 正确 B . 错误

A . 对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议 B . 提出投标物业的其他管理建议 C . 客户管理、客户服务和便民措施 D . 建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案 E . 设计物业管理模式，制订员工培训计划

A . 设计工作 B . 工程监理工作 C . 开发建设工作 D . 物业管理咨询活动

A . 规划设计 B . 建设 C . 销售

A . 完成物业管理方案及实施进度表 B . 在各单项工程完工后，参与单项工程竣工验收 C . 在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收 D . 在工程全面竣工后，参与综合竣工验收 E . 将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案

A．规划设计 B．施工建设 C．立项决策 D．接管验收

A．立项决策 B．规划设计 C．施工安装 D．接管准备阶段

A．技术审查 B．合同谈判 C．设计联络 D．方案评审 E．试验验收

A．参与单项工程竣工验收 B．协助跟进遗留问题的整改 C．评估项目红线内外影响业主生活的不利因素，向建设单位提出建议 D．收集相关的验收标准和法律法规

A．物业服务管理 B．物业服务咨询 C．物业服务意见征询 D．物业开发建议收集