在产品生命周期中，丰厚的利润一般在（）个阶段开始出现。
在客户生命周期管理中预警阶段的客户出现预警状态，具体预警状态包括但不限于以下形式。（）
在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）
在产品生命周期各阶段中，利润最大出现在()
在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。
长时期的开工充足可能出现在行业生命周期的（）阶段。
行业的生命周期一般为早期增长率很高，到中期阶段增长率开始逐渐放慢，在经过一段时间的成熟期后会出现停滞和衰败的现象。
基于价格、便利程度、社会心理以及质量方面的客户流失在公司的整个生命周期中都会出现，在（）阶段更是会大量涌现。
根据巴特勒的生命周期理论，旅游目的地居民出现仇视心理，一般发生在（）阶段
在产品生命周期中，丰厚的利润一般在（）阶段开始出现。
塔库曼的团队建设理论认为，团队的生命周期通常要经过如下几个阶段（）。
在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）
在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
从生命周期来看，创业过程包括（）阶段等方面。
创业团队的领导者在任务分配阶段，应当注意哪些要点：（）
在产品生命周期中，丰厚的利润一般在哪个阶段开始出现（）
“无中生有，创造新的时代，重点是创新创业”此描述对应于企业生命周期的（ ）阶段
“组织惰性”出现在创业团队生命周期的（）阶段。
创业企业在创业早期发展阶段，对于创业团队的依赖非常严重，尤其是核心创业者的能力。
创业阶段的组织生命周期的组织结构特点不包括（ ）。
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是
确切了解产品与服务处于生命周期的哪一阶段,能够为创业公司在资源调配和制定下一阶段计划提供保障。（)
在产品生命周期中,丰厚的利润一般出现在阶段（）
