主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合自身利益相关者的期望的战略是()
企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是()
甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展途径是()。
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的()阶段。
企业集团发展期的经营战略及其风险特征,要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是()。
()是企业发展的阶段性理想,是企业在实践核心价值观、使命过程中的一种体现,是企业期望达到的中长期战略目标与实现的发展蓝图。
在企业物流规划过程中,要考虑到企业在不同的发展阶段具有不同的发展战略,物流所设定的服务水平也会有不同的需求和规划。
根据企业信息系统开发的内在规律和特点,将系统开发过程分为五个阶段即:可行性研究与战略规划、系统分析、系统设计、系统实现与测试、()。
()是企业电子商务战略管理过程的行动阶段,是比企业电子商务战略制订更加重要的阶段。
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命()。
某中型国企,目前正处于成熟稳定期,所处行业市场处于类似完全竞争状态,拟加强员工福利管理,更好的激发员工的工作热情。根据该企业所处的发展阶段,最适合该企业的员工福利战略是()
生态位法则,应用在企业经营上就是,同质产品或相似的服务,在同一市场区间竞争难以同时生存。一个企业只有从战略上选择正确的“生态位”,才能避免同一市场区间内的残酷竞争,找到适合企业自身的生存发展之道。
企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程,它所关心的主要问题是()。A.如何进行资源的有效配置和生产经营成果B.进行经营战略的选择,拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C.进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会与威胁D.围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策,为经营战略实施提供条件
实施发展型战略的企业改变外部环境并使之适合自身的途径是()。
战略实施是战略管理过程中的行动阶段,比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中,一般包括四个相互联系的阶段。(1)首先是战略启动阶段 (2)其次是战略计划实施阶段 (3)第三是组织战略运作阶段 (4)最后是组织战略的控制与评估,请问正确的顺序是()
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段,即()、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()
公司战略发展规划编制准备阶段,应收集分析内容是()
找到适合企业发展的战略范式的过程是战略评估阶段。()
找到适合企业发展的战略范式的过程是战略选择阶段。()
找到适合企业发展的战略范式的过程是战略识别阶段。()
企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()
甲公司是一家民营超市,成立之初,其管理层就非常注重对所处环境进行分析,制定适合的战略,并进行战略的控制实施。一般来说,战略管理的过程包括()