在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？
矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？
你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
矩阵式结构是在直线直线职能型结构的基础上，加上为完成某一个任务而临时设立的项目系统。
电子政务工程的组织过程除了成立电子政务项目工作组、项目调研与需求分析、确定技术方案外，还有（）
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。
项目型组织的缺点有（）
生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。
项目管理中的进度控制措施，除了组织措施和技术措施外，还有（)措施。
在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)
组织结构的三种类型为：职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构
在会展项目组织结构类型中，下列哪个选项不能反映矩阵组织型的特点？（）
多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型
矩阵型结构的有点有（）。
矩阵型组织的优点有 （ ） A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性，运作管理方便。 D、环境适应性强。
采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（)。
项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有松散型组织结构。（）
在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)
