品牌可以体现企业或产品的核心价值,是质量和信誉的保证,成为企业竞争的武器和“摇钱树”,是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是()。
要管理与设备质量有关的关键质量要素,如性能、适用性、安全性、可信性等。目标要明确而具体,反映顾客(业主)的需要,同时体现先进性、创造性和()性。
()是开发和设计绩效管理系统的首要环节,它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带,在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。
企业文化的导向作用具体体现在目标导向和价值导向两个方面。
人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际,为科学地预测未来人力资源数量与质量上的()状况,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
施工组织设计应当根据现行有关技术标准、规范、施工图设计文件并根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况,并结合企业、项目部实际编制,编制时要遵循()的原则,明确项目的质量、环境、职业健康安全管理目标,要求内容全面、突出主要施工工序的施工方法和确保工程安全、质量的技术措施,要有针对性、可行性和可操作性。
质量方针应体现(组织目标以及顾客的期望和需求。
施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。
按照GB/T19000质量管理体系标准,在合同环境下( )是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施的文件。
工艺流程的制定是工艺师对产品认识理解力的体现,是生产实践的具体表现,是组织安排生产的方法,是完成()和保证产品质量的可靠保证。
凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略,方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,使用质量管理的理论和方法开展活动的小组,可统称为().
领导()是一种综合能力,具体体现为领导通过确定和塑造价值观、倡导或制定规范、选拔和监督干部、预防和解决冲突以及处理和利用信息来保障组织依照既定目标运行和发展,进而实现领导目标的能力,其重要性不言而喻。
QC小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
“严格按照技术标准和工艺流程进行修车作业,并实行质量保证期制度”是企业守法经营方面有关()的具体体现。
()是组织在质量方面所追求的目的,是组织质量方针的具体体现。
治安教育的()是指具体内容、为具体目标而在具体范围内组织的,以案例分析、管理诊断、矫正帮教等形式体现的治安教育方式。
在承包合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。
目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程,个人目标是部门、组织目标的细化,个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是()。
建立组织统一的宗旨及方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境,这主要体现了质量管理原则中的()。
培训方法,体现了特定的教育和培训的价值观念,它指向实现特定的培训目标要求,受到特定的培训内容的制约,受到具体的培训组织形式的影响和制约()
优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标弓导到组织的价值观和总体目标上来,引导全体人员自觉地为实现目标质量、提升组织质量竞争力作出努力。这体现了质量文化的()
某企业组织员工通过顾客联络、数据分析等手段,了解外部顾客对企业的反映,体现的质量管理原则是()
在实现组织目标的同时也实现组织成员的个体或群体目标,这体现组织()
3、“绩效是与一个人在其中工作的组织或组织单位的目标有关的一组行为”。体现了()的绩效