以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述，（）不正确
依据专业技术人员在工作中的不同职位，把胜任力分为（）。
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型，需要遵循一定的步骤（）。
（）是指专业技术人员发现问题、分析问题、解决问题、胜任本职工作的本领和能力。
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（）
建立专业技术人员胜任力模型，通常有归纳法、推导法、修订法3种做法。（）
进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）
（）是指专业技术人员对专业技术岗位工作之间、专业技术人员之间的相似性或相异程度的研究与判断的一种研究力。
专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些？（）
专业技术人员胜任力的个体特征分为（）层次。
专业技术人员岗位胜任力培养效果评估的意义有（）
岗位胜任力，是指专业技术人员在专业技术岗位上承担职务（职位）的资格与能力。（）
人力资源管理者从胜任力的角度，对专业技术人员进行绩效评估时，应从目标的完成、绩效的改进和（）等三方面同时推进。
培养专业技术人员的岗位胜任力有什么具体价值？（）
胜任特征模型分析法提炼出能够对专业技术人员的工作有较强预测性的胜任特征，即专业技术人员最佳胜任特征能力。主要有哪几个（）因素。
以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构：（）
专业技术人员提高岗位胜任力的主要作用主要表现（）。
（）是指专业技术人员检查自己的思想行为，检查其中的错误的管理。俗话说，人非圣贤孰能无过。反省是岗位胜任力的加速器。
胜任特征模型构建的基本原理，是辨别优秀专业技术人员与一般专业技术人员在知识、技能、社会角色、自我认知、特质、动机等方面的差异，通过收集和分析数据，并对数据进行科学整合，从而建立专业技术岗位工作胜任特征模型构架，并产生相应可操作性的专业技术人力资源管理体系。（）
提升专业技术人员岗位胜任力时，不能仅局限于对技能和知识的考察，而应从专业技术人员的（）等方面进行综合考虑。
专业技术人员岗位胜任力是专业技术人员胜任专业技术岗位的资格与能力。（）
在建构专业技术岗位胜任力模型时，一般将专业技术岗位胜任力分为以下哪几种类型？（）
专业技术组织应将胜任力概念置于人员——职位——组织三者相匹配的胜任力情景框架中。（）
专业技术人员岗位胜任力与专业技术组织任务管理之间，存在着因果关系。（）
