某建设项目采用评标价法评标，其中一位投标人的投标报价为3000万元，工期提前获得评标优惠100万元，评标时未考虑其它因素，则评标价和合同价分别为（）
某工厂项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元。则承包商可提出的工期索赔为（）个月。
某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。
某工程项目工期为12个月，其中合同价款中安全防护、文明施工措施费用为100万元。在合同没有约定或约定不明情况下，建设单位预付该部分费用最低应为（）万元。
某建设工程项目的工期为28个月，工程合同价为6000万元。根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定，建设单位开工前应当到位的资金不少于()万元。
某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。
某支行一笔3000万元的技术改造贷款于第一年初发放，该技术改造项目的工期为2年，项目投产以后，年均新创利润500万元，年均提取折旧200万元，如果该项目以全部新增利润和新增折旧的80%归还贷款，请计算该笔技术改造贷款的回收期。
计算题：某投资者5年前以200万元价格买入一房产，在过去的5年内每年获得年净现金收益25万元，现在该房产能以250万元出售，若投资者要求的年收益率为20%，问此项投资是否合算。
某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。该公司目前存在的现象属于()。
承认过去所发生的一切都是合理的，主张不需在预算内容上做较大改进的预算是。
某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。该公司目前的团体表现为()。
下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
某输变电项目计划工期16个月，实际工期为10个月，建成投产后每月平均实际产值1000万元，其产值利润率为18%，则缩短工期产生的经济效益是（）万元。
Y公司无优先股，2011年每股收益为5元，每股发放股利1元，留存收益在过去一年中增加了1000万元。年底资产总额为8000万元，负债总额为3000万元，则该公司的每股净资产为()。
某工程项目工期为12个月，其中合同价款中安全防护、文明施工措施费用为100万元。在合同没有约定或约定不明情况下，建设单位预付该部分费用最低为（）万元。
某建设单位建一锅炉房，预计工期为5个月，土建工程合同价款为50 万元，该工程采用（）方式较为合理。
项目由于赶工，需夜间施工。已知该项目的合同工期为18个月，定额工期为20个月，直接工程费为100万元，其中人工费占20%，施工机械使用费占30%，且每工日夜间施工费用开支为20万元，平均工资单价和机械台班单价分别为50元和120元，则夜间施工增加费为（）万元。
某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）
某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（）个月。 A．3 B．4 C．5 D．6
某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。
某工程项目施工合同为总费用单价合同，合同总价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：\ （） 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
根据下述材料回答，32到34题。经过多年的不断努力，甲单位的经营规模不断扩展，员工队伍不断壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现员工的工作效率明显的下降了，相同类型的项目过去5个人1个月可以完成，而现10个人1个月都完成不了，由于绩效降低，员工人心涣散。甲单位目前的团体表现为（）
