（）决策具有极大的偶然性和随机性
程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是（）
决策过程中遇到首次出现的问题，无先例可循，此类决策属于（）。
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。
在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。
具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策属于（）
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于（）
概率具有偶然性且没有规律可循。
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。
在行政决策的过程中，决策者对所要决策的问题有法可依、有章可循、有先例可参考的，结构性较强、重复性的日常事务所进行的决策属于（）。
无先例可循的新问题的决策称为（）性决策。
10.程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。
概率没有规律可循因为其具有偶然性。（）
2.认知决策是在快速运动、时间压力大和结果不确定的复杂运动情境中，运动员作出的快速、直接、具有或然性特点的决策。
解决以往无先例可循的新问题的决策是（ ）
（）决策不具有极大的偶然性和随机性。
风险型决策具有极大的偶然性和随机性。（）
