界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）
投资项目的性质中，明确项目的()，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析
在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
在私营企业干了10年以后，你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事，但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期：概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审，但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是（）。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施，以下关于各项措施的实际做法，正确的是（）。
在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
安全防范项目进度控制的目标就是首先对项目工作范围进行界定。
在基本建设类投资预算绩效管理中，下列项目不属于单位在绩效目标设定阶段需要做的工作的是（）。
应对项目的预期目标合理界定，防止目标追求的过多过滥。
目标是项目（）的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。
投资项目的性质中，明确项目的，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。（）
精益项目在定义阶段完成的工作中，哪些会影响项目范围的界定（）
"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。
在界定阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定？（）1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围进行了界定，该团队目前处于此项目的（）阶段。
建设项目管理的管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。
施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划
写字楼项目在投入建设之前需要根据既定的（），进行前期的市场定位与产品的大致类型界定。
3、经常在调查项目开始阶段进行，可以帮助界定研究问题的研究是
项目工作阐明书是需要（)来制作。
