综合费用的确定有承发包双方以（）包括的内容为基础，根据建设工程特点，结合市场实际情况和施工企业的基数装备、管理水平以及期望获利，参照工程造价管理机构发布的（），在合同中明确。
FIDIC合同条件下工程费用管理的特点有（）。
合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
()合同的特点是承包商只负责合同约定的建筑工程施工任务，是目前普遍采用的合同方式。
工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
施工组织设计是项目经理受企业法人的委托，为履行企业法定代表人与建设单位签订的施工合同，根据（），（），（）的特点及主客观条件，而拟定的指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济计划文件，是指导施工的法规，是对施工生产活科学管理的重要文件。
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
建设工程合同管理的特点主要是由()的特点决定。
某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保"，并保证供货确保现场施工的连续性。建筑企业材料供应管理因（）不同而形成不同的供求特点。
（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
不属于工程项目合同特点的内容是()。
下列属于工程项目合同管理的特点有（）。
由于市政公用工程的特点和建筑市场的激烈竞争，合同风险管理已成为工程承包成败的（ ）。
建设工程合同信息管理的特点，不包括（）。
建没工程合同管理的特点有（）。
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）
某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。以上施工管理计划内容中可以根据项目特点和复杂程度加以取舍的是（）
合同管理是合同双方在整个工程建设过程中进行各种经济活动，明确各方权利义务的依据，是工程项目管理的核心。（）
总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是（）。
第41题：某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。[2020]
第42题：某工程施工项目经理部， 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同()的特点。
建设工程施工专业分包合同管理中的合同主体是（）
