Project 2003提供的报表汇集了最常用的信息集，可以用来管理项目、调整资源、控制成本、分析潜在问题以及交流进度情况。（）
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）
人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。
项目开发过程中可以无限制地使用资源。
在资源准备过程中，想找一些与串并联电路相关的教案、课件以及其它教学资料，可以用来进行搜索的专业搜索引擎有（）
给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
你正在开发一个 Web 应用。这个 Web 应用使用 GridView 控件去显示数据。现在，你可以增加一个 Web 窗体，然后通过拖放在服务资源管理器的数据连接树上的表到这个 Web 窗体上来进行数据的显示。为此，你需要使用如下图的增加连接对话框创建一个数据连接。在整个处理的过程中，你需要为你的数据源配置数据提供程序；请问，你应该怎么做？（）https://assets.asklib.com/images/image2/2018072708573674449.jpg
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。
运用理性的方法，通过清楚了解服务机构的工作理念、政策、资源和发展方向从而确立服务目标，并从多个服务工作方案中选取一个最理想的工作策略，然后根据社会需要而分配和动员资源，在推行服务的过程中，结合实际情况修改服务的运作过程被称为()。
甘特图可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。
在基带资源和射频资源均可用的情况下，NodeB前台会自动在他们之间配置IQ交换关系，在数据库的（）表中可以查到他们的交换关系是否分配
在创业出资过程中，如果设立合伙企业，创业伙伴可以用来出资的资源包括（）。
项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理，要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100，000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么（）
运用理性的方法，通过清楚了解服务机构的工作理念、政策、资源和发展方向从而确立服务目标，并从多个服务工作方案中选取一个最理想的工作策略，然后根据社会需要而分配和动员资源，在推行服务的过程中，结合实际情况修改服务的运作过程被称为（）。
在创业出资过程中，如果设立合伙企业，创业伙伴可以用来出资的资源包括：（ ）。
作业受到所分配的资源的限制，一旦获得较多的资源，加工便可以顺利进行，这属于（）过程
以下哪一项操作可以将“Project”项目窗口中的素材文件显示在资源管理器中？
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）
●在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（56)。（56
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。这个项目经理应（)。
成本对象，是指企业追溯或分配资源费用、计算成本的对象物。下列环节中，计量和分配成本的项目可以视为成本对象的有（)。
【单选题】下列服务外包项目计划编制的步骤的正确排序为：A.确定项目的应交付成果；B.进行计划汇总；C.分解子项目；D.建立逻辑关系图；E.对资源进行分配并平衡资源；F.制定进度计划
