管理是指一定组织中的管理者，通过有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资源，并通过()的职能，来协调他人的活动，从而实现既定目标的活动过程。
基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。
“目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件”描述的是目标管理过程中（）
管理一般分为三个层次，相应地，在一个具体的组织内部，信息也有（）信息（高层）、（）信息（中层）、业务信息（基层）三个层次。
信息沟通广泛存在于组织的管理活动中，影响信息沟通的因素不包括（）。
组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。
文件管理的功能是合理组织、管理存储器中的信息，达到保证安全、方便使用的目的。
信息缺口是由于高层管理者和中层管理人员对组织战略缺乏统一认识。
控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
"目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（）
在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
企业信息化过程中，组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势，理顺企业的管理体制，解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。
高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。
领导是从管理中分化出来的高层次的组织管理活动，以下有关领导的叙述正确的是哪两项（）
在公共关系活动中,公众对组织管理水平的评价是产品形象信息收集中要考虑的一种。()
一般而言，高层管理者主要致力于组织的战略性计划，这体现了计划活动的首位性。（ ）
管理信息系统的层次结构中最高层是()。
（)系统主要是面向组织中的业务管理层，目的是提高办公活动的工作效率和质量，通过应用信息技术，支持办公室的各项信息处理工作。
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力
高层管理人员必须对组织活动的各个方面有所了解。（)
