相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
供应链的战略内涵不包括低廉的成本（）
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
根据微观经济学的观点，机会成本指的是为了得到某种事物而所要放弃另一些事物的最小价值。
施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是施工（）。
价值工程中的“成本”指的是（）。
MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
公司要做的比竞争对手更好，可采用业务层战略中的成本领先战略、（）、目标聚集战略等。
向供应商发出采购订单而进行的各种活动的费用，如差旅费、邮资等。指的是（）成本
产品特征不同，顾客服务水平也不同，指的是一定服务水平下成本最小的配送策略中的（）策略。
供应链执行系统重点在于降低计划运输成本和库存支持成本。
施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。
确定存货等资产价值和企业盈亏状况，即按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。这指的是成本管理的哪一目标。（）。
供应链管理的目标是通过调和总成本最小化和（）等目标之间的冲突实现供应链绩效最大化。
配送业务由企业自营和外包相结合，指的是一定服务水平下成本最小的配送策略中的（）策略。
分散型配送网络外向运输成本大，内向运输成本（从供应商到配送中心的运输成本）低。
供应链管理的目标在于体用户水平或者降低总成本交易成本，因为这两个目标往往有冲突（）
与传统成本管理方法相比，目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。
物流战略联盟的目标包括成本最小、投资最少、服务改善
紧急服务选址的决策标准的是运输成本最小化。
供应链管理的目标把物流与库存成本降到最小。
物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流成本会一直增加。（)
讨论目标：本次讨论要求学生了解供应链战略，理解供应链设计的步骤和评价指标，掌握供应链设计的策略，会根据目标企业的实际设计出相应的供应链，并提出降低成本的策略，完善供应链的策略，达到理论结合实际的要求。
20、高响应能力供应链的运输战略极大依赖于低成本运输方式。
