基站代维业务中要求检测员、抢修员和支撑员3岗位的代维人员中有的代维人员持有有效的空调操作证。（）
第三方检查比例为代维公司代维塔桅总数的（），但至少为（）个基站以上。
室外直放站代维业务，每（）个物理基站配备1名代维人员。
对于仅代维一项代维业务，且业务量少于（）物理基站的办事处，代维管理员可兼任最多（）办事处的管理职务。
中国移动浙江公司开展的网络代维，从专业上分为（）、塔桅代维、延伸系统代维、（）和（）五项代维业务。
任何人员出入基站均应填写“基站进出人员记录表”，代维公司陪同进入机房的，代维人员所陪同人员为出入记录的第一责任人。
塔桅与天馈系统代维业务，每（）座铁塔或（）座桅杆配备1名代维人员。
1个办事处应至少配备1名专职的（），对于仅代维一项代维业务，且业务量少于（）个物理基站的办事处，代维管理员可兼任最多2个办事处的管理职务。
代维公司应建立自查和考核制度，按要求开展代维质量自查（塔桅为半年，其它为月度），但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。（）
空调、直放站、塔桅与天馈系统代维业务，每个代维小组配备（）辆车。
代维合同执行期间的新增基站应及时纳入基站综合代维，根据单价标准和纳入代维时间比例核算增加代维费用：单价×增加基站数×纳入代维时间比例。减少基站同样计算。
市县公司代维管理员在每月（）日前组织制定下月绩效计划，内容包括基站代维（含基站设备代维、基站发电代维和基站物业保洁代维）、光缆线路代维、集团客户专线代维三项代维业务。
代维公司应每月开展代维质量自查工作，抽取基站比例为（），但每小组至少为（）个物理基站。要求记录详细，问题均有跟踪处理。
空调代维业务已与基站代维业务整合时，允许部分代维人员兼任基站代维和空调代维两个职务，但兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过1个人，且不超过空调代维总人数的（）。
每年的6月和12月份，移动分公司组织双方人员参加全地区的现场检查工作，检查比例为直放站、分布系统代维公司代维基站总数的5%-15%，但至少为（）基站以上。
对于生产人员的配置标准，基站、塔桅、延伸系统分别按多少标准站点配置1人（其中非标准站点按照分公司代维合同代维单价折合后进行）（）
空调代维与基站代维业务整合时，允许部分代维人员兼任，但兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过（）个人，且不超过空调代维总人数的（）。
对于基站、延伸系统、综合接入、管线代维业务，移动分公司和代维公司应至少每（）召开一次定期交流会议，塔桅代维业务，应至少每（）召开一次定期交流会议。
对于基站、直放站和分布系统代维业务，移动分公司和代维公司应至少每（）召开一次定期交流会议，空调、塔桅与天馈系统代维业务，应至少每（）召开一次定期交流会议。
除管线和塔桅代维业务外，月度现场检查数量为每代维维护中心（）个站点，而管线代维业务每代维维护中心至少取（）段管线和2个（）进行检查，塔桅代维业务的下半年现场检查由移动省公司委托（）公司进行。
塔桅代维业务，每（）座“35米及以上铁塔”（其他非标准站点按分公司代维合同单价折合）配置1人。
塔桅代维第三方检查每半年1次，检查比例为5%-15%。（）
塔桅与天馈系统代维业务，要求所有代维人员持有由省、地劳动局或授权单位出具，并在有效期内的（）。
除管线和塔桅代维业务外，月度现场检查数量为每代维维护中心（）个站点，而管线代维业务每代维维护中心至少取（）段管线和2个公司进行
