鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下关于因果图的说法正确的是（）
关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所作的强调，下列说法错误的是（）
从石川图还可以用来分析出现质量问题的原因，可从（）及环境等方面查找。
因果分析图作图方法中，按因果形式由左向右画出主干线箭头，标明质量问题，以主干线为零线画（）的大原因直线。
价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？
用石川图可以从()等方面来分析出现质量问题的原因。
日本著名的质量管理学家石川磬教授提出了著名的因果图（鱼刺图）。
王先生为电气工程方面的专家。2015年担任一所重点大学的客座教授，1、2、3月份和6、7月份为这所大学的研究生讲学5次，每次收入21600元。该所大学也欢迎王先生调入学校任教，每月工资4000元，并按月发放津贴5000元。工资、薪金所得免征额为每月3500元。如果作为客座教授，那么王先生全年税后收入为（）元。
鱼刺图又叫“石川馨图”，也称因果图、特性要因图。（）
通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析，并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系，这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图，又被称为（）。
2001年8月17日，湖南大学（）教授发明的世界第一辆类菱形新概念汽车样车通过湖南省科技厅组织的专家组鉴定。专家组一致认为，这项技术在整体上居世界先进水平。
鱼骨图是由（）管理大师石川馨先生所发展出来的。
因果图又叫石川图、鱼刺图，它是表示（）的关系图表。
日本东京大学分院心理治疗内科的石川中副教授，把格式塔疗法保持心理健康的有效方法具体化为三条，这三条是（）。
把产品质量形成的过程中存在的问题进行分析，按（）用特定的形式反映在一张图上的分析方法称为因果图法。
运用因果图分析是质量部门的职责，必须由少数专家把原因逐级展开。（）
鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，是由日本管理大师石川馨发明的。
日本著名的质量管理学家石川磬教授认为：质量管理是用最经济的方法，生产适合买方要求质量的产品，是最经济、最起作用的，并且为研制买方满意的产品进行设计、生产、销售和服务。
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
智慧职教: 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（ 结果）与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图由（ ）等组成。
因果分析法，也称为质量特性的，其基本原理是对每一个质量特性或问题，利用此法逐层深入排查可能的原因 ()。
◑()是分析复杂的原因与结果的工具。◑A、 关联图◑B、 因果图◑C、 石川图◑D、 矩阵图
石川馨建立了“正交试验设计法”。
（）又叫石川图或鱼骨图，是表示质量特性与原因关系的图，是1953年由日本东京大学教授石川馨第一次提出
