亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可分成三大类（）。
副职领导者在领导活动中不宜扮演的角色是（）
当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。
管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。
于经理是其团队的领导者，他非常支持团队的学习，在此过程中他也扮演了诸多角色，那么，这些角色可以是（）
下列是会议领导需要扮演的角色有（）。
根据亨利・明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。
团体指导者必须既扮演局外人角色，又扮演局内人角色。
领导者理论上扮演“展开”的角色是（）。
明茨伯格认为管理者扮演者十种角色，这十种角色可被归入三大类，下面不属于这三类的是（）
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）
根据管理者所扮演的角色，高层管理者要具备的三大技能中最重要的技能是( )。
在无领导小组讨论中,关键是找准自己的位置,明白要扮演什么角色,完成什么任务。
根据管理者所扮演的角色，高层管理者要具备的三大技能中最重要的技能是( )。
亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（ ）三大类。
亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入以下三大类，即
明茨伯格认为，管理者扮演着10种角色，共分为三大类，下面选项不属于人际关系角色的是（）。（0.8分）
根据亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演的角色可被归入（）三大类。
亨利？明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（）。
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导力或者没有领导力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要责任最好地代表了项目领导能力？
麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型中转化型领导者扮演的是什么角色？（)
根据亨利•明茨伯格的研究，管理者扮演的角色可被归入（)三大类。
