领导者可以是认命的，也可以是从群体中自发产生的，领导者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的，管理者并不一定都是领导者，相反领导者也并不一定都是管理者（）。
尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
权力是实施领导的基本条件，领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：（）.
领导者的职位权力，即领导者所处（）的正常权力，人们称之为正式权力或职权.
领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（）。
法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。
认证是由权力机构对机构或人员具备执行特定任务的能力进行正式承认的程序。
“创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。 对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。根据材料，你认为领导者应该具备哪些素质？
正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是（）
按照领导的权力基础分类，可以分为正式领导和非正式领导。
一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
非正式组织是权力运用的（）。
正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权力被称为（）
组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）
正式授予的领导权力具有（）
从领导权力来源看：正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（ ）授予的。
领导权力自发形成的过程中需具备的条件是()。
下列哪一项不属于领导者正式权力的基本内容（ ）
单选题：企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法？（ ）
在组织的基本要素中，_____是组织正式承认的权力。
1、企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，某企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法
非正式组织领导权力来源于群体授予（）
