基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种()运作模式,与传统的推动式运作模式有着本质的区别。
推动式供应链运作方式以供应商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户。
供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链,无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作,从而能有效地满足最终消费者的需求。
有效消费者反应的主要目的是消除整个供应管理流程中没有为消费者增加价值的成本,将供给推动的推式系统,转变为更有效率的需求拉动的拉式系统。
接近最终用户的企业面临着()供应链结构。
()是指一种新型的标杆管理方法,它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。
所谓供应链是指从物料获取并加工成中间件或成品,再将成品送到用户手中的一些企业和部门的业务活动及其相互关系构成的网络,它包括物料来源、()、()、仓储管理甚至需求管理,通过这些功能的集成,把产品和服务提供给最终用户。
推动式供应链运作方式是以()为核心的。
信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为()。
有效性供应链(有效消费者反应)的主要目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本,将供给推动的推式系统,转变成更有效率的需求拉动的拉式系统
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终顾客的物流计划和控制等职能。
供应链是()的统一体,包括从最初原材料的获取到转换成最终产品,直至交付给最终用户的整个生产、销售过程。
在推动绿色供应链管理过程中,应重视供应链上(),通过杠杆作用,推动整个供应链体系。
拉动式供应链的驱动力产生于()
供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。()
适合于单件产品生产、原材料采购相似度低且最终用户能够接受长交货期的供应链是()
绿色供应链旨在通过政府、企业和公众的采购与消费力量,产生市场机制的(),推动供应链企业减少环境污染和提高能效,提高整个供应链体系环境治理效率,促进整个产业链条的绿色升级。
供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。
供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。()
ERP的价值在于通过对整个企业供应链中的()进行系统的计划和控制,最终提高企业的经济效益。
()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。
供应链管理的最终目标是()。因此,对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标,应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。