市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
目标市场定位的步骤包括（）：①明确定位策略；②确认竞争优势；③选择竞争优势；④表达市场地位。
市场定位的利益是什么
商业模式是利益相关者的交易结构，包括目标市场定位和（）。
市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买 。
（）和（）是市场竞争优势的体现，也是最大限度获取经济利益的保证。
利益定位策略是一种重要的市场定位策略，它是指（ ）。
品定位找针对市场层次而言，是对公司在某一目标市场的地位和竞争优势的研究与决策过程。
银行采用利益定位策略进行市场定位时，就是强调客户利益最大化，而不是银行自身的利益。()
市场定位过程中，企业在财务方面的相对竞争优势分析不包括（）。
银行在识别利益属性以进行市场定位时，最重要的是（）。
利益定位策略是一种重要的市场定位策略，它是指（）。
发挥优势，围绕目标和突出特色是银行市场定位的原则。（ ）
会展场馆进行目标市场定位时需要识别其潜在的竞争优势，在分析其竞争优势时需要考虑的因素有（）。
企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。（）
技术垄断程度和市场占有份额是市场竞争优势的体现，也是最大限度获取经济利益的保证。
银行采用利益定位策略进行市场定位时，就是强调客户利益最大化，而不是银行自身的利益。
银行采用利益定位策略进行市场定位时，应强调客户利益最大化，而不是银行自身的利益。（）
市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。
市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势,以吸引顾客购买 。( )
企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。
市场定位的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般包括（ ）。
企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。
市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
