企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外，还要分析市场竞争状况，包括（）等方面。
在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于()。
准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。
根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。
企业采取“针锋相对式”市场定位策略，必须能比竞争者生产出更好的产品。
在企业市场定位中，采取同竞争对手相同的市场定位策略称为（）。
（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
从顾客作出购买决策的过程分析，企业在市场上所面对的竞争者，大体上可分为（）。
中小型餐饮企业在激烈的市场竞争中所采用的定位方式是（）
市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。
市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行如下评估（）。
针锋相对，就是把产品定位在与竞争者相似的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。
企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。
企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺相同的目标顾客群，彼此在产品、价格、渠道和促销等各个方面差别不大。这种定位方法属于（ ）。
在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有先入者优势 ( 亦所谓在位优势 ) 。请分析以下哪项因素不属于老厂家相对于新进入者的在位优势 ?
企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。
市场定位是指在竞争者心目中确定独特地位的活动过程。（）
财务顾问业务是指商业银行运用自身的服务与产品，依托其在长期经营过程中形成的网络、资金、信息、人才和客户群等方面的优势，为客户的财务管理、投融资、兼并收购等需求提供策划、咨询、分析、方案设计等服务并从中收取一定的业务（）
企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别，属于市场定位策略的()
关于网络营销市场定位策略的阐述中，“企业选择在目标市场上与现有的竞争者接近或重合的市场定位”指的是（)。
企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别的定位方法是（）
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸
企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（）
