你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）
多数农村中小金融机构在法律风险管理上存在重事后救济、轻事前防范，重个案查处、轻全面分析，重纵向管理、轻横向协调，重基层人员的管理、轻高层管理人员的管理等"四轻四重"问题。
你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。
职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。
团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。
组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作，因此基层管理层也称为（）
准则监管方式不涉及保险经纪机构自身的经营管理，因此仍有较大的自由度，它所监管的重点是（）。
你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
能源管理信息系统所涉及的人员有哪些？
在驾驶台资源管理案例分析中，经常通过比对分析的方法来寻找事故发生的原因中所涉及到人的因素与失误，这种比对分析法的具体内容包括认真分析和对照案例中的相关人员：（） ①工作态度和情景意识情况； ②文化意识与差异的情况； ③通信方式和协作情况； ④船舶驾驶人员，特别是与引航员之间的团队工作情况。
大体上来说，所涉及的管理问题，主要有（）。
论述题写作一： 论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
风险信息处理过程中所涉及数据／信息准确性的问题，首先由风险管理人员负责解决，不能解决的才被返回源头去处理。（）
一笔贷款的贷后管理涉及到银行的诸多部门和人员，要真正做好贷后管理工作，必须建立起相应的贷后管理责任制，明确各方面的责任：（）
基层管理者是最了解员工面临的问题，因此是员工利益的代表。
对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。（）
参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的（）和有关安全生产及应急管理方面的专家。
基层管理者也属于管理团队范围。
对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层没有管理职权线。此题为判断题(对，错)。
针对培训主管的岗位规范说明，其要求任职者所具备的能力有个人培训行业的技能以及团队管理方面的能力两方面。行业技能：企业培训方面的能力、熟悉ISO10015管理流程、培训工作项目管理;管理能力：团队管理能力、计划组织实施能力。
企业要公开的信息，主要包括：（） A. 企业重大决策 B. 企业生产经营管理方面的重要问题 C. 涉及职工切身利益方面的问题 D. 与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题
管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100，其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。
地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会对于处理涉及同级党委委员、候补委员，同级党委管理的正职领导干部，同级纪委常委、监委委员等人员的案件，以及涉及政治问题、国家安全等特别重要或者复杂案件中的问题和处理的结果，在向同级党委报告的同时，即向（)一并报告。
9、管理学的研究范围是（）所涉及的管理问题
