管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。
相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。
“三集五大”体系总体建设方向中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市）公司。
据权威统计，假设一个机构组织层级为五级，一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员，往往只会留存（）左右。在这一过程中，沟通信息便产生了漏斗，高层管理人员的决策、指令，传递到基层员工时，早已失去了本来的面貌。
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
()是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
按照提高管理专业化程度和工作效率的要求，把组织目标分解成各层级目标和任务，使组织的各层次都了解本层级在实现目标中应承担的责任和职权。
一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、反馈层。
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
“三集五大”体系全面建设指导思想中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做优省公司，做实地（市）公司。
定义一个组织的目标，建立一个实现这些目标的整体战略，把计划划分出各种层级，以便对不同的活动进行整合和协调，这是管理者的哪方面的主要功能？（）
商业银行的市场风险管理组织框架中，（ ）。 A 包括董事会、高级管理层和相关部门三个层级
组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（）。
帕森斯认为，任何组织都是一个系统，而系统又是分层次的，如决策层级、管理层级与技术层级，其中负责解决组织内外协调的层级是（）
直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的 。
3. “在层级组织中，每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层”出自哪位管理学家
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，这是指组织结构的（）
3、根据组织中所处的层级不同，管理者可分为（）
管理幅度越窄，组织的管理层级越少（）
组织中之所以存在管理层次或层级，最有可能的原因是（）
组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这是亨利·法约尔14条管理原则中的____原则
