预算一经批准，作为信息化项目的最高限额，是安排项目资金计划的重要依据；预算是确定合同价格的依据。
建设工程项目信息可以按（ ）进行分类。项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目规模的大小项目管理工作的任务项目信息的内容属性
施工进度控制监理工作细则是在工程项目监理规划的指导下，编制的具有实施性和操作性的监理业务文件。作为监理实施细则的重要组成部分，其主要内容包括（）。
维修计划项目确定及项目实施有关内容是（）的重要组成部分.
项目招标是信息工程项目实施的重要工作环节，招标形式包括（）
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
工程建设投资（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。
在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。
把收集、加工、和管理学生的信息作为实施有效教学的重要工作的原因是（）。
项目管理实施规划中“施工准备工作计划”应包括那些内容？
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。
计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
项目实施规划中包括信息管理计划，以下属于信息管理计划的内容的是()。
【背景材料】xx建筑工程公司在某文化艺术中心工程施工管理的项目信息管理计划与实施方面，贯彻《建设工程项目管理规范》时明确了规定。信息过程管理应包括信息的收集、加工、传输、存储、检索、输出和反馈等内容，宜使用（）进行信息过程管理。
信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（）。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
南网公司《安全生产工作规定》4.10规定，“两措计划内容”：（）结果和安全检查提出的整改意见应作为制定两措计划的重要依据，防汛、抗震、防台风、抗暴风雪等应急预案所需项目，可作为制定和修订反事故措施计划的依据。
在项目管理过程中，项目经理要营造信息通畅的沟通环境，其工作内容应该包括( )
咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是（）。
项目集成计划实施过程中所需的信息除了项目集成计划文件、专项计划文件和相应的支持细节以外，还有以下两个方面的内容（)。
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（）
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中
