项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。
保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心是（）。
为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法
为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
作为旅游项目全方位管理的重要一环，项目风险管理对保证旅游项目的成功实施具有重要的意义。
在项目实施过程中（）是项目运行的物质基础，它是保证项目顺利进行的基本条件。
在工程项目管理过程中，（）是保证工程质量的重耍手段。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中
57、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（)的比较。
