省行票据客服部负责网上银行认证工具的保管和领用，各二级分支行到省行票据客服部领用网上银行认证工具。由二级行分发至营业网点使用。（）
各营业网点月末（）间，按照分理处、二级支行、一级支行的顺序逐级上报假币实物及电子比对文件。
“重点可疑”及以上级别报告由支行、二级分行、一级分行逐级审核，审核时限各（）个工作日。
根据《中国银行浙江省分行公司授信风险预警管理及前期问责管理办法（2011年版）》，“风险预警”系指授信（适用于公司类授信，含新模式下中小企业业务，含表内授信和表外授信）对象出现授信风险征兆时，相关业务单位（含省行公司业务部、直属支行、二级分行及辖内支行）必须第一时间向报告。（）
会计风险监控工作由分行行支付结算部门统一管理，各支行营业网点承担本级行管理职责。
二级分行（重点支行）省行级尽责审查员尽责范围可批存量授信总量最高不超过：（）
各二级分行财务会计部门要加强对实施收费减免优惠客户情况的监测、分析，形成收费减免评价报告定期（每（）一次）上报省行财务会计部门。
在二级分行及一级支行网点合规检查人员配备中，辖内超过10个网点存在零数的增配（）人。
合肥管理部和各二级分行的县支行应设立一名后台对账专管员，负责协调、衔接、辅助对账组织部门与辖内营业网点间的银企对账工作。
退换上缴提供下级机构将“退换缴回”的令牌上缴给上级机构的业务操作。退换上缴操作由二级分行、三级支行、营业网点发起，也可由总行和一级分行操作。（）
报告途径和处理方式采取逐级上报核实的方式，建立和实施内部报告制度。由直属支行上报省行；县（城区）支行上报市分行，市分行上报省行，不可越级上报。
待销毁上缴提供下级机构将“待销毁缴回”的令牌上缴给上级机构的业务操作。待销毁上缴操作只有二级分行、三级支行、营业网点发起，总行和一级分行不能操作。（）
牌领用是由下级机构提出领用令牌申请，上级机构经过审批向下级机构分发令牌的业务操作。领用操作只有二级分行（地市级）、三级支行（县级行）、营业网点的（）发起。
合肥管理部和各二级分行的县支行应设立一名后台（），负责协调、衔接、辅助对账组织部门与辖内营业网点间的银企对账工作。
上海银行各营业网点根据会计量化考核得分评为四个等级，以下（）的情况评为二级支行。
目前我行二级分行和郑州各城区支行营业部可以选择办理的国际汇款方式有（）。
在总行授权范围内，省行行长将此项权利分别转授权给省行（），不对二级分行行长和支行行长转授权。
二级分行对所辖网点的录像检查频率每月不少于一次，检查面不少于基层支行数的（）.
令牌领用是由下级机构提出领用令牌申请，上级机构经过审批向下级机构分发令牌的业务操作。领用操作只有二级分行（地市级）、三级支行（县级行）、营业网点的业务柜员可以发起。（）
网点正职原则上不得拥有核心银行系统柜员权限。如因特殊情况（如人员配置或倒班等原因）必须将网点正职设置为核准柜员的，申请机构需详细说明理由，原则上设置期限最长不得超过（）个工作日，并经二级分行、直属支行柜员管理部门审批、分管行长签字同意、省行运营控制部审核后方可在TIMS系统中发起申报，同时各层级机构应做好登记管理工作。各行要加强对网点正职兼核心银行系统柜员办理的核准业务的审查与监控。
各级管辖行，包括一级分行、二级分行，以及管辖对外营业机构的一级支行，每年应结合“三化三铁”工作的开展情况组织现场检查。其中，一级支行、二级分行（）不少于一次。
一线人员，主要包括二级支行长、营业主管、网点柜员、客户经理等，各一级支行组织一线人员的培训（)不少于一次，
前海分行、营业部、各一级支行综合管理部（安全保卫部）至少（）对本级行、辖内二级支行办公场所用电安全管理履职情况进行1次监督检查
支行对营业网点上缴的停用会计核算专用印章，按（）上缴二级分行（含）以上运行管理部门
