QC小组活动涉及的管理技术主要有（）等方面。
QC小组活动成果评审的重点有哪些？
质量管理小组活动成果评价方法应该以（）为主。
如何整理QC小组活动成果报告？
简述总结、整理QC小组成果报告的目的？
学术评价应以学术价值或社会效益为基本标准，对应用研究成果的评价，应注重其（）
QC小组活动的目的和意义主要有哪些方面？
QC小组活动取得的成果类型，主要可分为（）和“无形成果”。
QC小组活动常用的管理技术主要有哪三个方面？
QC小组活动取得的成果，可以分为两类，这两类是（）
QC小组活动成果评审，评审工作须满足以下哪三条基本要求（）
QC小组活动成果经济效益计算时间一般不超过2年。
评定QC小组成果水平的高低，应以（）为主，注重小组活动的经常性和全员性。
中国质量管理协会组织制订并颁布了QC小组活动成果的评审标准（试行），颁布的时间是（）
简述QC小组活动成果评审要点？
对于QC小组活动成果经济效益的核算下列说法准确的是（）
QC小组活动成果现场评审项目有QC小组的组织和（）
质量管理小组的活动，特别强调（），注重活动成果。
QC小组活动成果的评审由（）和发表评审两个部分组成。
一般来说，QC小组计算经济效益，只计算活动期（包括巩固期）内所产生的效益，建筑企业的巩固期一般在（）左右。
发布QC小组的成果，主要目的有()。
QC小组活动涉及有两个方面：专业技术和管理技术（）
某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据，根据不同的班组、加工设备及产品型号，统计各组不合格品数据，观察彼此之间有什么差异，这实际上是在使用()。
某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年，为了保证成立的小组都能获得良好的业绩，公司质量管理部作为该项活动的管理部门，希望注册的小组都要进行初选。对那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组，以及选题太小、预期经济效益不高的小组就筛选掉，从而保证该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。公司领导大力支持该项活动，制定了相应的激励政策，在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金，并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此，一些工人目前正打算学一些高深的统计技术，争取选择一些长期困扰企业的难题，从而能够通过公司质量管理部的立项审查。该公司的领导()。
