流水线批量生产方式能加快产品的生产速度,()汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式
20世纪初,哪家公司设计出“流水线”,促进了汽车的大规模生产是?()
20世纪60年代,美国艾维斯汽车租赁公司的“老二定位”策略属于()
事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
公司人格否定制度起源于19世纪末的美国,流行于20世纪初的英国和德国。
欧宝汽车公司建于1862年。1929年美国福特汽车公司乘机收买了奥贝尔(欧宝)公司()的股份,现仍属美国福特的子公司。
丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。
20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是()
流水线批量生产方式能加快产品的生产速度,那个汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式?()
美国通用汽车公司于20世纪70年代末期在与日本公司竞争最激烈的西海岸地区,把其超小型汽车的价格降低10%,这种定价策略属于()。
到了20世纪初,当时世界旅行社行业中的三大公司是()、美国运通公司和比利时铁路卧车公司。
在本世纪20年代,福特汽车公司通过第一个采用装配流水线的汽车制造技术,使它获得了超越通用汽车公司的竞争优势,并迅速成为行业老大。这种竞争能力属于下列哪种能力()?
福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产,努力降低成本以扩大销售,这种经营哲学是()。
截止到20世纪初,世界三大旅行代理业务的公司分别是托马斯•库克父子旅游公司、美国运通公司和东亚交通旅行社。()
流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。()
美国福特汽车企业的创史人享利•福特曾自豪地说:“不管客户需要什么,我的汽车就是黑的”。属()营销观念。
有学者指出,在美国19世纪末20世纪初成立的托拉斯中,有316家托拉斯控制了美国制造业资本的40%以上。其中有78家大公司控制着各部门产量的50%以上,有26家控制80%以上。材料表明托拉斯()
20世纪30年代,福特公司以“不管顾客需要什么,我只有黑色的”进行汽车的生产和销售,此时的福特公司奉行的是( )观念。
福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产,努力降低成本以扩大销售,这种经营观念是( )。
1905年,美国福特汽车公司推出的经典车型是
20世纪20年代末,福特公司打败通用公司,站上了美国汽车的头把交椅。
20世纪20年代末,通用公司打败福特公司,站上了美国汽车的头把交椅。
19世纪末20世纪初,美国皮尔斯堡面粉公司的口号是“本公司旨在制造面粉”,这句口号反映的营销观念是()
美国福特汽车公司的创始人亨利·福特曾自豪地说:“不管顾客需要什么,我的汽车就是黑的”。这一观念属于()