某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916375875732.jpg 那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按悲观法则决策，应选择（）方案。
某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。https://assets.asklib.com/psource/2014110518283630696.jpg
某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按后悔值法则决策，应选择（）方案。
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916402477833.jpg 则，用后悔值法选取的最优方案为（）。
某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、25元、10元；预计销售量分别为3000件、2000件、1500件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、8元；预计固定成本总额为245万元。按联合单位法(产品销量比为A：B：C＝6：4：3)确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有（）。
某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png
某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。A、B、C三种产品在M1和M2上的加工时间为5、3、4和1、6、2，M1和M2的有效生产能力为750台时和800台时。经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件、3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润最大的A、B、C三种产品产量计划。
4. 甲公司与客户签订一合同以出售A、B、C三种产品，交易价格总价为100万元。A、B、C各产品的单独售价分别为40万元、55万元、45万元，合计140万元。该企业经常将B及C产品合并按60万元价格出售，经常将A产品按40万元出售。甲公司下列会计处理的表述中正确的有（ ）。
某基本生产车间有A、B、C三台生产设备，分别同时生产A、B、C三种产品，三台生产设备的功率分别为：5万千瓦、8万千瓦、6万千瓦;本月经统计三台设备运转时间分别200小时、240小时和250小时。本期该生产车间共发生制造费用19890元。按机器工时数分配制造费用，则A产品应分配的制造费用金额为4500元。()此题为判断题(对，错)。
某企业产销A、B、C、D四种产品，有关资料如下表所示：
某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？
某公司计划开发A产品，根据凋查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30％、10％、5％，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30％、50％、20％，则A产品的期望报酬率为()。
(三) 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。生产A种灯具的过程能力()。
某企业主要生产A、B、C三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1—2所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A 新建全自动生产线；B 新建半自动生产线；C 购置旧生产设备；D 外包将生成。
企业是主要生产A、B、C三种产品的单位，产品加工时定额和2008年的订单如表1所示．预计该企业2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%(P29)
1.已知某工厂计划生产Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ三种产品，各种产品需要在A，B，C三种设备上加工生产，具体相关数据如下表。试问如何充分发挥已有设备的能力，使生产盈利最大？ Ⅰ Ⅱ Ⅲ 设备有效台时/每月 A 8 2 10 300 B 10 5 8 400 C 2 13 10 420 单位产品利润/元 3000 2000 2900
某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的工序能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，B种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的工序能力过剩。在这三种灯具产品的生产过程中，影响工序
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/18693001-18696000/18695264/2014080810480654452.jpg' />根据以上资料，回答下列问题：若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为()。
某企业生产A、B、C三种产品，已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元，单位变动成本分别为15元、10 元和8元，销售量分别为1000件、5000件和300件。固定成本总额为2000元，则加权平均法计算其综合保本点销售额为（）元（销售额比重计算保留整数）
某公司拟投资开发新产品，现有两个方案，假设初始投资和开发费用相同，开发A产品投放市场后，市场竞争不激烈时每年可获利120万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元；开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元，根据预测，市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。如果只能在这两个方案中选一个，你的选择是（）
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案（）
