企业知识产权管理标准化体系文件制定后，应由（）发布，并通过适当的途径和方式向全体员工宣贯，使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件
在PremierePro中，能够改变素材本身颜色、尺寸、风格等要素的工作是（）。
员工满意度调查可以起到的作用有（）。 ①事先了解员工情绪并作出反应 ②起到预防及监控作用 ③对管理中的问题进行诊断 ④提高员工工资水平 ⑤促进员工提高工作效率
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
管理人员违反集体决策原则，个人决定哪些重大问题，拒不执行或擅自改变集体决定的，给予记过至撤职处分；情节严重的，解除劳动合同？
《国家电网公司员工奖惩规定》规定，公司总部员工奖惩工作办公室设在（），归口管理公司系统员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩管理制度、执行公司奖惩决定等。
员工如果认为上级的指示、决定有错误的，可以向上级提出修改或撤销该指示、决定的意见，上级仍坚持不改变该指示、决定，或者要求立即执行的，员工应当执行，执行的后果由上级负责。
下列人物中，认为引进西方制度能够对改变中国传统制度起到重要作用的人有（）。
效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。 产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，山现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。
管理者要让员工了解意图，这需要信息管理的哪个环节？（）
在PremierePro软件中，能够改变素材本身颜色、尺寸、风格等要素工作的是（）。
人民警察认为决定和命令有错误的，可以中止或者改变决定和命令的执行。
管理人员让员工（）的管理方法，可以通过员工积极参与意见形成的决定，易被员工接受，从而使很多的部门规章制度能够得以顺利贯彻执行。
要让员工投入工作要做到
要让员工投入工作需要做到
采用非线性激励机制，则员工的额外努力一定会带来工资的增长，因此能够起到很好的持续激励效果。（）
战略管理能够使企业改变所面临的环境，使企业做到可持续发展。
企业的薪酬策略则会对员工福利的水平起到决定性的作用。（)
封闭柜（（含烟酒、化妆柜)、电器柜商品管理，需要严格执行封闭柜商品交接制度，做到“上不清下不接”，部门经理需要及时跟进员工的交接情况，部门副总需要定期核查，督促。（)
如果要将目标绩效管理体系做好，务必要让所有员工清楚并接受绩效管理的理念。（)
企业的管理者要让每个员工都明白成果目标。（）
【判断题】目标管理的核心是要让员工自己当老板（主人），自己管理自己，变“要我干”为“我要干”。
在风险管理中，基金公司应该（）以推动风险管理意识渗入公司的每一项业务和文化中。Ⅰ．加强对全体员工对法律法规和公司规章制度的学习Ⅱ．增强风险防范意识，严格执行各项管理规定Ⅲ．做到自上而下全员参与Ⅳ．将风险管理纳入各部门和所有员工年度绩效考核范围
百货系统定期进行火灾及治安事件案例分析能够对员工起到一定的警示作用，提高安全意识。（)
