绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（）
为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。
注意在非正式场合与员工的沟通，是充分利用非正式信息系统为信息管理服务的重要环节。
要让员工做到有执行力，管理者本身的改变能够起到决定性的作用。（ ）
要让更多的群众了解和利用共享工程所提供的各类信息资源，还需要通过图书馆工作人员不断（）。
网点负责人通过建立日常员工行为动态管理的（）机制，及时了解分析所辖员工特别是重要岗位和敏感环节工作人员思想动态及八小时以外活动情况。
企业年金基金个人账户管理是企业年金计划管理的核心构成部分，是连接年金计划各个管理环节的纽带。它为企业和员工提供大量的日常服务，记录和核算参加成员的权益和资产，披露相关信息，是了解员工需求、制定年金投资决策的重要信息源。根据《企业年金基金账户管理信息系统规范》，企业年金个人账户管理的信息包（）。 ①企业账户信息 ②个人账户信息 ③投资账户信息 ④统计信息
“掌握客户信息，分析客户消费习惯，真正了解客户需求，进而满足客户需求”，是产品全生命周期管理中哪个环节的工作。（）
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
绩效管理能够提供有关员工的工作及成果的信息，这主要指绩效管理的（）。
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。
制定员工薪酬管理原则需要了解哪些相关情况？
为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用（），加强对员工的日常管理。
收集业务和风险管理信息及界定主要业务领域属于风险为本监管中“了解机构”环节的工作。（）
管理需要了解顾客和员工，了解人口结构的变化对顾客和人力市场的影响，了解经济周期与国家的产业政策对企业的影响。同时，管理还需要为企业改善工作设计、分析信息数据，在遇到危机时管理需要求变。与此相应，同管理学有关的学科至少有（）
到年底了，某公司根据绩效为一部分员工增加了不同幅度的工资，同时也有几位员工辞职离开了公司，公司的财务人员需要在财务管理软件中对这些员工的工资信息进行调整，这实际上就是对数据库采取了（）操作。
第78题：成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的（）。[2020]
第649题：成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的（）。
团队管理中，新班长需要做到：分类管理，了解员工状况，以实际情况对待员工;培养人缘，以身作则，学会应用人才，给适当的优待。（)
如果要将目标绩效管理体系做好，务必要让所有员工清楚并接受绩效管理的理念。（)
企业的管理者要让每个员工都明白成果目标。（）
制片人:负责动画作品但筹备投产、分配进度、广告宣传等涉及制作事物但责任人。在电视动画制作中,他们掌握一定的决定权,甚至有权根据需要改动剧本情节。制片人大多数对动画制作程序十分熟悉,了解观众心理和市场信息,熟悉经营管理的诸多环节（）
35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
