人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
下列那些是影响竞合战略制定的要素（）。
试述如何有效地制定生产战略。
试述怎样建立领导战略变革？
竞合战略
1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（）
竞合战略实施的条件不包括（）
试述怎样正确实施名牌战略。
导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。
试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）
舰队是海军担负某一战略海区作战任务的海军建制单位，辖有（）、（）、（）、（）、海军陆战队以及各种专业勤分部（分）队。它是我国海军作战兵力编成的主要组织形式。
影响竞合战略制定的要素不包括：（）
战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种目标战略理论观点的提出者是（）。
军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和（）
（）是指基于网络联盟的竞合式创新战略。
竞合战略的主要实现形式是（）。
军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和战略方针。
竞合战略的优势（）
3、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一（）。
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于（）。A．战略制定中对民主与集中程度的把握B．战略制定中对变化与稳定程度的把握C．战略制定中对开放与封闭程度的把握D．战略制定中对集权与分权程度的把握
16、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。
