针对企业高管人员的长期股权计划主要包括（）
销售竞赛是指企业利用奖金或其他激励物，激励销售人员实现管理层制订的目标的一种短期激励计划。
下列选项中，关于船舶团队管理的说法，正确的是（）。 ①船舶管理人员应当将船上所有人员看作是一个有共同目标的团队，不断强化船员的团队意识； ②如果条件允许，船长在正确工作目标时应与自己的团队共同讨论，使相关人员能够充分地表明自己的观点，在此基础上制定详细的实施计划； ③团队管理者要意识到每个成员的贡献都是有价值的。这会对团队产生强烈的激励作用； ④船舶团队长期工作在复杂多变的环境中，他们的工作可以说是在压力下承担责任； ⑤船舶团队管理的所有工作由船长决定。
大力实施科技强企战略，在科技骨干中探索实施（）等激励方式，建立以（）为导向的成果转化机制，激发科研人员多出快出重大成果。
针对骨干技术人员，通过（）的激励方式，让员工感到自己与公司命运息息相关。
某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业，发展前景乐观，但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员，为满足未来关键岗位人才需求，人力资源部门目前急需制定的计划是（）。
加强科技人才培养和引进。开辟人才激励（），实施以增加知识价值为导向的分配政策，提高科研人员科技成果转化收益比例。
将应用技术的专利申请、实施和成果转化纳入科技人员工作规范，提高关键技术的成熟度，并通过股权激励和产权置换对（）科研人员实施绩效激励。
期股计划的实施有一定的适用对象限制。以下关于期股计划适用对象说法正确的是（）
上海张江高新区采用股权激励办法：在国有企业中，科技成果可以参与股权和分红，作出贡献的各类科技人员和经营管理人员能够实施多种方式的股权和分红激励，促进了国有企业经济效益的提高。这一做法①体现了效率与公平具有一致性②是对知识、人才、创造的尊重③说明按生产要素分配有利于缩小收入差距④说明分配关系的调整不利于推动社会生产的发展（）
实施概要是整个创业计划的“快照”,能够让投资者了解这个新创企业的吸引力所在,能够使投资者看到关于企业长期使命的明确论述,以及人员、技术和市场的总体情况介绍。
国务院印发《关于激发重点群体活力，带动城乡居民增收的实施意见》，提出对国有科技型企业实施股权和分红激励，健全绩效评价和奖励机制，完善单位内部科技成果转化中对科技人员进行现金、股权和期权奖励办法。这么做目的是：
2018年10月22日电，财政部、科技部、国资委日前发布通知，为加快实施创新驱动发展战略，以推动()建立健全激励分配机制，进一步增强技术和管理人员的获得感。
针对“十三五”及中长期我现代农业和农村经济经济发展的重大需求，必须抓住和用好当前前所未有的机遇，大力实施农业科技创新驱动发展战略，抓住新轮农业科技革命的机会。（)
下列选项中，关于船舶团队管理的说法，正确的是（）。①船舶管理人员应当将船上所有人员看作是一个有共同目标的团队，不断强化船员的团队意识；②如果条件允许，船长在正确工作目标时应与自己的团队共同讨论，使相关人员能够充分地表明自己的观点，在此基础上制定详细的实施计划；③团队管理者要意识到每个成员的贡献都是有价值的。这会对团队产生强烈的激励作用；④船舶团队长期工作在复
股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和科技骨干的一种权利。这些人员可以在一定期限内以事先约定的价格购买公司股票，并有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价（个人拥有在特定时间按照规定的价格买进股票的权利）之间的差价，但在合同期内，期权不可转让。这种激励方式（）①使骨干员工和企业发展紧密结合，实现利益共享、风险共担②实现了初次分配与再分配的统一，有利于促进收入分配公平③可以建立健全激励约束长效机制，激发企业生产经营的活力④将劳动贡献与劳动报酬相联系，有利于调动生产经营积极性
（）规定：期股激励的对象范围较宽，可以是企业的经营者群体
针对科研道德中存在的重复研究，低水平模仿、抄袭、剽窃等现象，迫切需要提高知识产权保护意识;加强知识产权管理;建立和运用知识产权制度促进科技创新的利益激励机制;发挥知识产权在科技中的导向作用()
高速公路收费管理，是指针对车辆收取公路通行费和人员管理而进行的各项活动过程的各种要素进行决策，计划，组织，指挥，控制和激励等活动的总称。（）
某制造业上市公司推出股票期权激励计划，具体方案如下： ①参与范围：首期激励对象共计2428人，包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工，约占员工总数的67%。 ②授予数量：向激励对象授予5000万份的股票期权，占公司股本总额的19．38%；相同职位级别期权数额相同，最高期权授予额不超过最低授予额的5倍。 ③行权条件：首期行权时，公司上一年度净利润增长率不低于2%，
期股激励试点的范围，S模式和（）规定，期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理
（）战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略
论述企业针对销售人员激励的主要方式和作用。
