战略管理者的领导风格的主要类型有哪些？
绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
爆发性扩展的战略方式对应于（）领导者类型。
在利润计划的具体类型中，对产品未来的销售额、费用、成本、利润以及各项经营比率所进行的计划被称为（）。
上级领导做好表率的具体要求是要求别人做到的，自己先做到。
在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策（）。
通常为保住在同行业的领先地位，市场领导者往往采取下列哪些战略（）。
企业战略目标具体类型不包括（）
在各个细分市场和营销组合战略方面尽可能效仿市场领导者的市场跟随着战略类型是（）
成本领先战略有哪些具体类型（）
在作业成本法下，辅助生产部门的成本在分派到具体的产品或劳务之前也是先分配至生产部门的。
在财务成本管理学科中投资组合理论的最基本观点就是：相同风险，最大收益；相同收益，最小风险.符合这一理念的组织战略类型是（）.
持续发展的战略方式对应于（）领导者类型。
领导与管理的区别具体体现在哪些方面？（）
M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、（）等。
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、高服务战略、（）等。
成本领先战略的类型有哪些？
成本领先战略的具体类型有（ ）
阐述在面对成本压力和当地市场反应压力企业的国际化战略可以划分的类型并做出详细的解释
以领导变革主体的行为方式划分，战略变革的类型有（)。
战略制定时，（）法是先民主后集中，组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定，而要求各部门积极提交战略方案
