各代维队伍应按照基站代维作业计划要求，制定作业计划，并于每月（）日前通过EOMS系统提交当地移动市分公司审核，并作为检查和考核依据。
根据《中国铁塔股份有限公司代维工作标准及质量规范（试行）》，综合类维护工作包括：（）。
中国电信对于基站设备代维外包商的考核，对于月度考核连续（）低于考核标准的维护外包商，予以警告，并可酌情扣除当月维护外包费用。
县公司代维管理员牵头组织当月县代维站绩效考核评估，与县代维站确认后，经县公司建设维护部主任审核、分管领导同意，在次月（）日前提交市公司。
综合接入代维装拆移的目标完成度指标考核项目包括（）。
县公司代维管理员与县代维站充分沟通后，确定县代维站下月绩效计划，经县公司建设维护部主任及分管领导审核后，每月（）日前报市公司。
根据《中国铁塔股份有限公司代维工作标准及质量规范（试行）》，站址类指标包括（）。
月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。
基站、直放站和分布系统代维公司要在次月5日前，向移动分公司提交全地区一份上月代维工作的“（）”。
根据《中国铁塔股份有限公司代维考核规范（试行）》，代维考核内容包括基础管理、维护质量以及现场检查三部分，其中属于基础管理的是（）。
基站、直放站和分布系统代维公司在次月5日前，将上月所巡基站的“巡检问题反馈汇总表”、“代维清单月度汇总”和“异常情况报告单”提交相关移动公司审核。
基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）%+月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。
基站代维业务的目标完成度指标考核项目包括（）
下列哪些属于铁塔代维月度考核中维护质量区域考核项目（）。
（）应按考核周期对所有代维基站进行全面检查，配合市公司完成基站代维考核工作。
移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（）
单项业务综合考评成绩=Σ（分公司半年度考核成绩）/2*（）%+省公司年度检查成绩*（）%+代维目标完成度*（）%+代维队伍建设*（）%。
基站综合代维的月度考核指标项目包括（）。
管线代维业务的目标完成度指标考核项目包括（）。
综合接入代维业务的目标完成度指标考核项目包括（）。
（）综合接入代维有以下四种（）考核指标：“工单处理及时率”、“（）”、“家庭客户投诉率”和“（）”，考核以代维维护中心为单位。
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（）
塔桅代维业务，每（）座“35米及以上铁塔”（其他非标准站点按分公司代维合同单价折合）配置1人。
基本代维费目标考核是以三个目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照（）的比例扣除代维公司在整个移动分公司的半年度基本代维费。
