人力资源管理制度的两大部分包括：人力资源（）制度和员工（）制度。
在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（）
工资等级制度是指由企业人力资源管理部门根据国家法律和工资政策制定的与工资分配相关的一系列（）的总称。
物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。
从企业角度看，企业年金是企业人力资源管理的重要手段，是一种具有激励效应的重要工具，是员工福利计划的重要组成部分。因此，建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。 关于狭义上的员工福利，以下说法正确的是（）。 ①狭义上的员工福利是指雇员在工资之外的任何形式的支付和收益 ②由雇主单方面发起或由雇主与雇员联合提供收益，起源于雇佣关系 ③覆盖雇员本人和雇员家属 ④当正常所得因疾病而减少时，员工福利计划提供的收益起到维持原来收入的作用
农行对违规人员作出纪律处分决定抄送（）后，由人力资源部门负责按《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》规定办理绩效工资、职务职级调整和归档等手续。
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
以员工技能的提高为基础向员工支付工资的薪酬制度是（）
下列关于员工福利制度的陈述中，正确的有（）： ①员工福利制度正在日益成为社会福利制度和现代企业制度的重要组成部分，成为人力资源管理的主要内容 ②任何国家和地区员工福利制度的建立和发展离不开其所处的社会、经济、政治乃至人文环境 ③广义的员工福利制度包括法定福利和非法定福利 ④员工福利制度的发展对社会、经济、政治乃至人文环境没有什么影响 ⑤员工福利制度可以在一定程度上促进社会公平
与员工福利制度相关的理论主要可分为薪酬管理理论和激励理论两大类。薪酬管理理论的发展经历了古典薪酬理论研究和现代薪酬理论研究两个阶段。现代薪酬理论主要包括人力资本理论、效率工资理论、知识资本理论和分享经济理论等。现在公司普遍实行的员工持股计划的主要理论依据是（）
员工福利是人力资源管理风险点之一，典型的风险包括（）。 ①社会保障制度不健全 ②员工福利的缺位或不到位 ③员工福利与企业文化脱节 ④员工福利个性化、多层次化 ⑤员工福利“一刀切”
工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
员工福利计划作为企业为员工提供非工资收入的综合计划，是现代企业人力资源管理的重要组成部分，以下观点中，正确的是（）。
团体保险作为员工福利计划的重要组成部分，在企业人力资源管理、员工社会保障体系的完善方面发挥了重要作用，其宏观作用主要包括（）。 ①具有社会“减震器”和“安全网”的作用； ②优化资源配置； ③是企业薪酬福利制度的重要组成部分； ④完善现行分配制度。
员工工资是企业成本的重要组成部分,所以针对企业人力资源的管理首要的是成本管理。
(三) W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提商，但又出现了一些其他问题。 根据以上资料，回答下列问题： 该企业停止使用计时工资的原因在于()。
新员工入职培训：指新员工入司后由人力资源部及用人部门组织安排公司企业文化、规章制度、工作职责、操作规范等知识学习，使新员工了解公司的基本情况与发展历程，熟悉公司组织结构，理解企业文化、规章制度与行为规范的培训（）
薪酬管理的主要内容包括.工资总额管理、企业内部各类员工薪酬水平管理、和日常薪酬工作。---人力资源部（）
能够提高企业员工的人力资本存量，对人力资源实施有计划、有重点开发的有效途径是（)
以下企业口号正确的是（）营运手册-人力资源-部门制度-大深圳区员工手册
职能员工（含店秘）入职每满一年，月工资增加工龄补贴100元/月，（）封顶。营运手册-人力资源-部门制度-职能部门员工关怀管理制度
人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括（）
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例，说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题？
