企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用（）
规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。
A公司为一家规模较小的上市公司，B公司为一家规模较大的贸易公司。8公司拟通过收购A公司的方式达到上市的目的，但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对B公司股权方式实现。该项交易后，B公司原控股股东持有A公司60%股权，A公司持有B公司90%股权。关于购买日合并财务报表的编制，下列说法中正确的有()
《企业会计制度》适用于除不对外筹集资金、经营规模较小的企业及金融保险企业以外的所有企业()
芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是（）
生产经营规模较小的生产经营单位，可以不建立应急救援组织，（）。
生产经营规模较小的建筑施工单位，可以不建立应急救援组织的，应当指定兼职的应急救援人员。
生产经营规模较小的生产经营单位在建立应急救援组织时，()。
处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
A公司为一家规模较小的上市公司，B公司为一家规模较大的贸易公司。8公司拟通过收购A公司的方式达到上市的目的，但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对B公司股权方式实现。该项交易后，B公司原控股股东持有A公司60%股权，A公司持有B公司90%股权。关于购买日合并财务报表的编制，下列说法中正确的有()。
危险物品的生产、经营、储存单位以及（）、建筑施工单位应当建立应急救援组织；生产经营规模较小的，应当指定兼职的应急救援人员。
危险物品的生产、经营、储存单位以及金属冶炼单位应当建立应急救援组织；生产经营规模较小的，可以不建立应急救援组织，但应当指定兼职的应急救援人员。
建设施工单位的生产经营规模较小的，可以不建立生产事故应急救援组织，但应当（）。
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用分层控制的方式。
企业家通常满足于组织保持较小的规模。（）
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用灵活控制的方式。
通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。
规模较小的企业可以采用的经营目标市场的模式是（）。
A公司为一家规模较小的上市公司，B公司为 一家规模较大的贸易公司。B公司拟通过收购A公司的方式达到上市的目的，但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对B公司股权方式实现。该项交易后，B公司原控股股东持有A公司60％股权，A公司持有B公司90％股权。关于购买日合并财务报表的编制，下列说法中正确的有（）。
危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位应当建立应急救援组织;生产经营规模较小的，（)。
规模较小的企业可以不建立应急救援组织，但要指定兼职的应急救援人员（）
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
城市商业假行在业务规模较小的情况下,可将负责市场风险管理的部门与承担风险的业务经营部门合并设置（）
