与销售计划同步策略编制生产与库存计划的原理是生产计划等于销售计划（）
在一个制造型企业的损益表上，销售是$50，000，000，产品生产成本是$25，000，000。如果期初和期末产成品存货分别是$3，000，000和$4，000，000。以下哪个表述是正确的？（）
一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。
某库最大库存量24000吨，5月份库存18000吨，根据生产计划，6月份日产量为2700吨，为了不影响生产，6月份日输出量至少应为多少吨？
该案例中企业是面向（）生产的制造类企业。
在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，如果期初库存为1000单位，年销售量为5000个单位，期末库存为2000个单位，要制定1年的生产规划。那么，月生产率是多少？（）
采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。
预计生产量确定后，按照单位产品的直接材料消耗量，同时考虑预计期初、期末的材料库存量，可以直接编制（）
推式供应链是以（）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
在面向订单生产的制造业中，半成品库的主要作用是（）。
MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是和库存信息。（）
以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为（）。
各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
2010年11月某建筑企业编制次年的材料供应计划，有关资料见表1。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816001944032.jpg 由表l可知，2011年该企业A材料期初库存量预计为（）t.
（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率，其主要功能集中在计划和制造控制方面。
在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，已知期初库存量=2000，全年预测需求量=13000，预期的期末库存量=1000。基于以上数据，全年生产规划量是多少（）。
乙企业需要编制直接材料预算，预计第四季度生产产品800件，材料定额单耗5Kg，已知材料期初存量5000千克，预计期末存量为8500千克，材料单价为25元，假定材料采购货款有50%在本季度内付清，另外30%在明年2月初付清，20%在明年二季度末付清，则乙企业预计资产负债表年末应付账款应为（ ）万元。
某企业生产单一产品，期初“生产成本”账户明细项目为：直接材料32000元，直接人工10000元，制造费用6000元。本月车间领用材料50000元，计提车间工人工资27000元，发牛制造费用12000元。当月完工产品有40件，期末无在产品。下列说法正确的有（）。
制造企业生产计划环境面向（）设计
制造企业的库存按物品在生产和物流过程中的状态可以分为（）等几种形式。
某企业对原材料采用计划成本计价核算，本月“原材料”科目的期初余额为500000元，本月该企业购进原材料的计划成本为3800000元；本月发出原材料的计划成本为3200000元，其“发料凭证汇总表”列明，发出的原材料中，基本生产车间生产产品领用2280000元，辅助生产车间领用500000元，生产车间一般消耗领用300000元，厂部管理部门领用100000元，销售部门领用20000元。已知本月原材料成本差异率为-2%。 要求： (1)计算发出原材料和结存原材料应负担的成本差异； (2)编制有关发出材料的会计分录。
A市烟草专卖局对辖区内B卷烟工业企业进行定期检查时收集到如下信息：上级部门下达给B卷烟工业企业2010年计划产量为100000万支；B企业2010年开始生产新品“KK”牌卷烟，为拓展C市市场，B企业生产无码“KK”牌卷烟8万支，直接交由一个业务员一次带到C市；B卷烟工业企业耗用烟叶定额为7公斤/万支，2010年烟叶期初库存220吨，直接从烟叶产区收购烟叶680吨，生产实际耗用烟叶840吨；生产过程产生废弃涉烟物5吨，为加强废物利用，增加部门效益，将废弃涉烟物直接处理给辖区内烟草薄片企业。
1、推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链（)的生产。
某制造企业希望利用信息技术来管理其采购和生产计划，并整合供应商、物流和库存，应该使用什么系统__（）
